Minns ni överskridandet på drygt 3 MIO av nya gymnasieskolan i Vimmerby?
I så fall minns ni också att det anslagits 200.000 till ”IT och anslutningar” men att det kostade över 700.000 ytterligare, dvs totalt 900.000.
Ingen visste vad det var som kostat så mycket på just den posten.
Eller vem som beslutat.
Fastighetschef Bo Lennstam berättade vid senaste fullmäktigemötet om byggnation av gymnasieskolan och fördyringen. Vad är då fördyringen på 736 000 kronor på ”IT och anslutningar”?
Han svarade:
- Fukt kvar på betonggolven när vi skulle lägga mattor. Tidsplanen gjorde att vi fick behandla golven för några hundra tusen.
- Sanering av asbests i gammalt golvmaterial.
- Gjort underhållsarbeten under resans gång, passat på när vi haft Skanska där att göra annat eftersatt underhållsarbete.
- Även A-huset har målning och ytskiktsarbete skett som inte varit med från början. Det har varit tvunget att hanteras en del uppkomna kostnader. Jag har bedömt att det behöver göras för att få det riktigt färdigt.
Lennstam fortsatte:
- Över 360 punkter har tillkommit efteråt. Ett antal punkter i projekteringen skulle kunnat förutsetts. Inte ovanligt att det är så. Verkligheten ser inte alltid ut som man ritat. Man står inför faktum och det är snabba lägen dessutom, man måste bestämma sig över dagen.
- Jag lider lite av att jag inte var med från början.
Lennstam fick ärva projektet från förre fastighetschefen. Han fortsatte:
- En krona i projekteringsfas kostar tio gånger mer när man väl är i bygget. Målsättningen måste vara att få detta rätt, självklart.
- Anbudet var lägre än 110 MIO från början, den faktiska kostnaden är ju ännu högre än anbudet. Oförutsedda kostnader låg på 6,5%, 10% är vad räknar med vid om- och tillbyggnad, det är högre än när man bygger nytt.
Ingen i fullmäktige ifrågasatte var delegationen om att en tjänsteman kan bestämma över 3,5 miljoner i överskridande, pengar som egentligen inte finns. Det är inte relevant att man måste ta beslut under byggets gång, ”över dagen”. Just att det måste ske snabbt brukar vara signal till en byggherre, att det blir för dyrt.
Möjligen extra ordinära, som ”asbets under mattor” som man inte kan förutse. Resten, tilläggsarbete, vet alla att det är byggentreprenörernas sätt att justera ett för lågt lagt bud under resans gång.
Men i Vimmerby fullmäktige: Ingen som helst fråga! Debatten var överflödig. Ingen frågade om det fanns en delegering för en kommunal tjänsteman att ta beslut rörande 3,5 miljoner kronor överskridande i ett bygge. Ingen frågade den ansvarige politikern, om han varit med i besluten.
Nej, KF konstaterar faktum och snyter 3,5 MIO för några andra verksamheter och pang bom – nu går vi vidare.
Min uppfattning är att politikerna ska prioritera varenda krona.
Inte låta kronorna skena iväg utan kontroll eller öronmärkning.
Det är då man får en ekonomi som börjar svaja.
Visar inlägg med etikett Årsredovisning 2009. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett Årsredovisning 2009. Visa alla inlägg
lördag 1 maj 2010
tisdag 27 april 2010
Astrid Lindgrens Näs Vimmerbys första campus
Vi får säga ett stort grattis till VD:n på Astrid Lindgrens Näs, Kjell-Åke Hansson.
Igår kväll stod han inför fullmäktige i Vimmerby och presenterade bolagets bokslut.
I samband med denna sa han:
- Astrid Lindsgrens Näs (ALN) har byggt upp bra kontakter med universiteten i Linköping och Kalmar/Växjö. Till hösten startar en författarutbildning för barnboksförfattare, utbildningen sker på ALN i Vimmerby.
- Det är den tionde mest besökta utbildningen som universitet har och den mest sökta kursen på den humanistiska sidan på Linnéuniversitet. Detta mycket tack vare Astrid Lindgrens starka namn och Astrid Lindgrens Näs.
Grattis Kjell-Åke! Detta är en stor framgång för bolaget och Vimmerby. Vi vet av tillväxtområden att universitet och "campus" (=områden dit universiteten förlägger del eller hel utbildning, egentligen områden med bostäder också men förhoppningsvis kanske studenterna också bor här under utbilodningen) är stora tillväxtmotorer i sin bygd och även om Kjell-Åke inte fått ett helt universitet etablerat (ett drömscenario...) i Vimmerby så är ALN det mest konkreta vi har den vägen.
Ett campus i Vimmerby är en fantastisk tanke. Tänk om man kunde använda både ALN och kanske folkhögskolan för fler universitetsutbildningar, inte bara inom kulturen som Kjell-Åke verkar inom, utan också inom turist- och besöksnäringen. Personligen anser jag att denna utbildning är en mycket större framgång för ALN än vad kanske många tror. Det kan vara början på något riktigt bra!
Finanserna
Kjell-Åke Hansson fortsatte sin redovisning av bolagets verksamhet 2009:
- Bolaget lämnar ett sorts överskott till medborgarna i kommunen, vid sidan om det ekonomiska bokslutet som är negativt. Satsningar på kulturinstitutioner är mycket lönsamma för kommuner och regioner som gör det visar forskning. Exempelvis Konserthuset i Vara, muséet på Tjörn.
- Vimmerby kommun investerade i den här verksamheten med långsiktigt syfte, grunden är att Astrid Lindgren är född i Vimmerby och i hela världen finns det ett stort intresse för hennes gärning. Vimmerby har fått en plats på världskartan. Det var ett strategiskt val av Vimmerby kommun att jobba vidare med arvet efter Astrid Lindgren och då inte bara när det gäller besöksnäringen.
Kjell-Åke Hansson fortsatte:
- Det var inte meningen att bolaget skulle göra snabba pengar på varumärket Astrid Lindgren. Den investering som kommunen och Astrid Lindgrens Värld nu gör har ett långsiktigt mål, att hävda och förstärka Vimmerbys renommé som kulturkommun med hög kunskap om barn och barnfrågor. Vår huvuduppgift är att samla och dokumentera kunskap och sprida den till så många människor som möjligt.
- Vinsten kommer i samhället , inte i bolagets bokslut. De hamnar i andra portmonnäer. Jag har stor förståelse för att många tycker att kostnaden är hög att driva ALN. Vi kommer att öka vårt samarbete med boendeanläggningar för att få fler konferenser, vi ska satsa på vår trädgård etc., för att få mer intäkter.
- Men vi kvitterar inte ut vår verksamhet i en omedelbar intäkt.
Driftstöd från annat håll
Antalet registrerade besök på Näs ökar, i år är ökningen 9,5 % jämfört med 2008. Man har över 30.000 registrerade besök nu efter 2,5 års verksamhet. Som jämförelse kan nämnas att Selma Lagerlöfs Sunne har 30.000, Strindbergsmuseet Stockholm 12.541, Zorn-museet i Mora 70.000 och Carl Larssons Sundborn har 60.000 besök.
ALN ökar omsättningen 12,4 % mot 2008. 2.665.000 kronor var omsättningen 2009.
Kjell-Åke Hansson sa också rörande den finansiering man har från Vimmerby kommun drygt 3 MIO drygt och Astrid Lindgrens Värld 1,6 MIO:
- Vi jagar kostnader, trenderna är positiva, ökat antalet besökare, ökat intresse, ökad omsättning. Vi är fortfarande i en etableringsfas, nu och några år framöver. Lyckas vi tror jag vi kan få driftsstöd och annat från andra håll.
Summa summarum
En bra redovisning av verksamheten på Näs, med en bra nyhet om författarutbildningen. Också en beskrivning hur Kjell-Åke Hansson ser på sin verksamhet.
Kommande år blir en oförutsägbar resa då ALV inte längre är i kommunens ägo och deras bidrag är därmed inte klart. Vidare är kommunens ekonomi i kraftig gungning varför bidraget kommer att ställas mot annan kommunal verksamhet.
Oavsett vilket är min uppfattning att Astrid Lindgrens Näs är en given institution i Vimmerby. Men jag tycker samtidigt att finansnieringen inte bara är en angelägenhet för Vimmerby kommun och Astrid Lindgrens Värld, utan också för Regionförbundet, för staten och för Kultursverige.
Igår kväll stod han inför fullmäktige i Vimmerby och presenterade bolagets bokslut.
I samband med denna sa han:
- Astrid Lindsgrens Näs (ALN) har byggt upp bra kontakter med universiteten i Linköping och Kalmar/Växjö. Till hösten startar en författarutbildning för barnboksförfattare, utbildningen sker på ALN i Vimmerby.
- Det är den tionde mest besökta utbildningen som universitet har och den mest sökta kursen på den humanistiska sidan på Linnéuniversitet. Detta mycket tack vare Astrid Lindgrens starka namn och Astrid Lindgrens Näs.
Grattis Kjell-Åke! Detta är en stor framgång för bolaget och Vimmerby. Vi vet av tillväxtområden att universitet och "campus" (=områden dit universiteten förlägger del eller hel utbildning, egentligen områden med bostäder också men förhoppningsvis kanske studenterna också bor här under utbilodningen) är stora tillväxtmotorer i sin bygd och även om Kjell-Åke inte fått ett helt universitet etablerat (ett drömscenario...) i Vimmerby så är ALN det mest konkreta vi har den vägen.
Ett campus i Vimmerby är en fantastisk tanke. Tänk om man kunde använda både ALN och kanske folkhögskolan för fler universitetsutbildningar, inte bara inom kulturen som Kjell-Åke verkar inom, utan också inom turist- och besöksnäringen. Personligen anser jag att denna utbildning är en mycket större framgång för ALN än vad kanske många tror. Det kan vara början på något riktigt bra!
Finanserna
Kjell-Åke Hansson fortsatte sin redovisning av bolagets verksamhet 2009:
- Bolaget lämnar ett sorts överskott till medborgarna i kommunen, vid sidan om det ekonomiska bokslutet som är negativt. Satsningar på kulturinstitutioner är mycket lönsamma för kommuner och regioner som gör det visar forskning. Exempelvis Konserthuset i Vara, muséet på Tjörn.
- Vimmerby kommun investerade i den här verksamheten med långsiktigt syfte, grunden är att Astrid Lindgren är född i Vimmerby och i hela världen finns det ett stort intresse för hennes gärning. Vimmerby har fått en plats på världskartan. Det var ett strategiskt val av Vimmerby kommun att jobba vidare med arvet efter Astrid Lindgren och då inte bara när det gäller besöksnäringen.
Kjell-Åke Hansson fortsatte:
- Det var inte meningen att bolaget skulle göra snabba pengar på varumärket Astrid Lindgren. Den investering som kommunen och Astrid Lindgrens Värld nu gör har ett långsiktigt mål, att hävda och förstärka Vimmerbys renommé som kulturkommun med hög kunskap om barn och barnfrågor. Vår huvuduppgift är att samla och dokumentera kunskap och sprida den till så många människor som möjligt.
- Vinsten kommer i samhället , inte i bolagets bokslut. De hamnar i andra portmonnäer. Jag har stor förståelse för att många tycker att kostnaden är hög att driva ALN. Vi kommer att öka vårt samarbete med boendeanläggningar för att få fler konferenser, vi ska satsa på vår trädgård etc., för att få mer intäkter.
- Men vi kvitterar inte ut vår verksamhet i en omedelbar intäkt.
Driftstöd från annat håll
Antalet registrerade besök på Näs ökar, i år är ökningen 9,5 % jämfört med 2008. Man har över 30.000 registrerade besök nu efter 2,5 års verksamhet. Som jämförelse kan nämnas att Selma Lagerlöfs Sunne har 30.000, Strindbergsmuseet Stockholm 12.541, Zorn-museet i Mora 70.000 och Carl Larssons Sundborn har 60.000 besök.
ALN ökar omsättningen 12,4 % mot 2008. 2.665.000 kronor var omsättningen 2009.
Kjell-Åke Hansson sa också rörande den finansiering man har från Vimmerby kommun drygt 3 MIO drygt och Astrid Lindgrens Värld 1,6 MIO:
- Vi jagar kostnader, trenderna är positiva, ökat antalet besökare, ökat intresse, ökad omsättning. Vi är fortfarande i en etableringsfas, nu och några år framöver. Lyckas vi tror jag vi kan få driftsstöd och annat från andra håll.
Summa summarum
En bra redovisning av verksamheten på Näs, med en bra nyhet om författarutbildningen. Också en beskrivning hur Kjell-Åke Hansson ser på sin verksamhet.
Kommande år blir en oförutsägbar resa då ALV inte längre är i kommunens ägo och deras bidrag är därmed inte klart. Vidare är kommunens ekonomi i kraftig gungning varför bidraget kommer att ställas mot annan kommunal verksamhet.
Oavsett vilket är min uppfattning att Astrid Lindgrens Näs är en given institution i Vimmerby. Men jag tycker samtidigt att finansnieringen inte bara är en angelägenhet för Vimmerby kommun och Astrid Lindgrens Värld, utan också för Regionförbundet, för staten och för Kultursverige.
onsdag 21 april 2010
Ansvarsfrihet föreslås av revisorerna
Revisorerna i Vimmerby kommun lägger sin berättelse om 2009 års räkenskaper i Vimmerby på fullmäktiges bord på måndag.
2009 är Carl-Axel Centerstigs (c) sista år som kommunalråd.
De tillstyrker att årsredovisningen godkänns och tillstyrker också ansvarsfrihet för ledamöterna i alla nämnder samt kommunstyrelsen.
Man skriver dock följande:
- Kommunstyrelsen, barn- och ungdomsnämnden, socialnämnden samt omsorgsnämnden redovisar tillsammans en negativ nettoavvikelse mot budget på 30,5 MIO kronor. Men anledning av bristande följsamhet mot budget har vi övervägt att rikta anmärkning mot styrelsen på grund av bristande ledning och samordning av förvaltningen, samt uppsikt över övriga nämnders verksamhet.
- Vi bedömmer att resultatet enligt årsredovisningen på minus -3,9 MIO inte är förenligt med fullmäktiges finansiella mål så resultatet ska uppgå till minst plus +10 MIO.
2009 är Carl-Axel Centerstigs (c) sista år som kommunalråd.
De tillstyrker att årsredovisningen godkänns och tillstyrker också ansvarsfrihet för ledamöterna i alla nämnder samt kommunstyrelsen.
Man skriver dock följande:
- Kommunstyrelsen, barn- och ungdomsnämnden, socialnämnden samt omsorgsnämnden redovisar tillsammans en negativ nettoavvikelse mot budget på 30,5 MIO kronor. Men anledning av bristande följsamhet mot budget har vi övervägt att rikta anmärkning mot styrelsen på grund av bristande ledning och samordning av förvaltningen, samt uppsikt över övriga nämnders verksamhet.
- Vi bedömmer att resultatet enligt årsredovisningen på minus -3,9 MIO inte är förenligt med fullmäktiges finansiella mål så resultatet ska uppgå till minst plus +10 MIO.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)