Lärarlegitimation ska införas. Bra!
Hur ser lärarstatusen ut på skolorna i Vimmerby?
Hur ser det ut på Vimmerby Gymnasium?
Hur många av lärarna där skulle få lärarlegitimation?
Hur sker undervisningen, är eleverna nöjda?
Sker den seriöst, energiskt, motiverande, roligt och med kraftig kunskapsöverföring?
Eller sker den lojt, utan krav på inlärning, man kan sitta i bänken och göra vad man vill, eller bryr sig någon om man kommer eller ej?
Skolan är till för eleverna och ur det perspektivet är det alltid intressant att titta på en skola.
Vad tycker elever och lärare om den nya skjolan?
Blev den så bra som man trodde?
Får man rusning av sökande elever nu?
Stannar allt fler i Vimmerby och pluggar?
Jag samlar just nu in uppgifter om skolan i Vimmerby i allmänhet och gymnasiet i synnerhet.
Har du uppgifter och åsikter, välkommen med dom i ett mail eller som kommentar på denna blogg.
Visar inlägg med etikett Skola; gymnasieskolan. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett Skola; gymnasieskolan. Visa alla inlägg
onsdag 14 april 2010
tisdag 30 mars 2010
Utred Vimmerby kommuns IT-kompetens
Alltför många klagomål över Vimmerby kommuns IT-avdelning når allmänheten. I Vimmerby Tidning har några sådana beskrivits i veckan som gick. Bland annat från flera skolor:
- Mediaprogrammets elever får inte relevant undervisning. I detta fall utövar skolan ett bedrägeri mot eleverna: man lovar utbildning men ger det inte. Orsak: IT-avdelningen har inte kompetens/vill inte koppla in programvaror. Resultat: Årskurs 2 får inte fullgod utbildning. Hur detta ska kompenseras eleverna, eller om det kan kompenseras eleverna är oklart. Upprörande nonchalans som borde kosta några någonting i stadshuset. (Men som vanligt inga konsekvenser någonstans i detta tjänstemannastyrda stadshus...)
Skolan har köpt in program som inte installeras. Vimarskolan begär tekniker vid Nationella prov ifall datorer haverera, men får ingen!!! Och datorerna/skrivarna havererade...
IT-avdelningen består idag av fem personer - varav en sekreterare och en telefonist!
På hemsidan finns ingen IT-strategi - finns den över huvud taget?
Ansvarig är kommunstyrelsen och dess tjänstemän på kommunkansliet.
Moderaternas fullmäktigegrupp i Vimmerby undertecknade på måndagskvällen en motion där man begär en snabb extern enmansutredare. Bra! Nedan motionen i sin helhet:
"Vimmerby kommuns IT-avdelning består idag av fem personer.
Samtidigt diskuteras inom kommunen vilka åtaganden IT-avdelningen
ska ha; kompetens, förmåga att planera och verkställa.
IT, d.v.s. all slags datakommunikation i form av trafik in- och ut till
kommunen, är en viktig förutsättning för kommunikation och därmed
också demokrati. Vi anser att det är viktigt att få en extern syn på
kommunens behov av IT nu och i framtiden.
För kommunens samtliga funktioner till alla åldrar av kommuninvånare
är IT-funktion vital för att den löpande verksamheten ska fungera.
Att IT är uppdaterat, säkert och användarvänligt är viktigt för samtliga
kommunens funktioner. Idag kan vi inte finna att Vimmerby kommun
har en uttalad IT-strategi, och finns den sedan gammalt har den inte
uppdaterats.
En IT-strategi bör innehålla ambitioner om 24-timmarsservice, säkerhet
i förhållande till demokratiska krav, hur kommunens verksamhet
effektiviseras med hjälp av IT, infrastrukturen internt, styrning och
ledning samt hur kommunen kan upprätthålla högsta möjliga
kompetensnivå.
IT är en mycket viktigt del, och blir en allt viktigare del, i kommunens
verksamhet; skolornas behov av installerade programvaror, epostfunktioner,
hemsidesservice där invånarna lätt och användarvänligt för alla åldrar ska kunna snabbt söka och fåinformation, presentationer och distributioner av protokoll med
tillhörande bilder och filmsekvenser som kan vara viktiga, webb-sända
fullmäktigesammanträden, webb-TV på hemsidan, etc.
Moderata fullmäktigegruppen yrkar:
• att Vimmerby kommun upphandlar en extern enmans-utredning om
kommunens framtida IT-försörjning.
• att samtliga kommunens funktioner biträder utredningen genom att
omgående rapportera in rätt och fel på nuvarande nivå, samt
prognostiserar framtida behov så långt man kan se.
• att utredning ska innehålla en kostnads- och kompetensberäkning
på alternativ driftsform:
A) om kommunen driver IT-avdelningen i egen regi,
B) handlar upp IT-försörjningen med endast en IT ansvarig
anställd i egen regi,
C) utredningens eget förslag.
• att utredningens tidsplan utgår ifrån en beslutsprocess där
kommunfullmäktige fattar beslut i juni 2010."
- Mediaprogrammets elever får inte relevant undervisning. I detta fall utövar skolan ett bedrägeri mot eleverna: man lovar utbildning men ger det inte. Orsak: IT-avdelningen har inte kompetens/vill inte koppla in programvaror. Resultat: Årskurs 2 får inte fullgod utbildning. Hur detta ska kompenseras eleverna, eller om det kan kompenseras eleverna är oklart. Upprörande nonchalans som borde kosta några någonting i stadshuset. (Men som vanligt inga konsekvenser någonstans i detta tjänstemannastyrda stadshus...)
Skolan har köpt in program som inte installeras. Vimarskolan begär tekniker vid Nationella prov ifall datorer haverera, men får ingen!!! Och datorerna/skrivarna havererade...
IT-avdelningen består idag av fem personer - varav en sekreterare och en telefonist!
På hemsidan finns ingen IT-strategi - finns den över huvud taget?
Ansvarig är kommunstyrelsen och dess tjänstemän på kommunkansliet.
Moderaternas fullmäktigegrupp i Vimmerby undertecknade på måndagskvällen en motion där man begär en snabb extern enmansutredare. Bra! Nedan motionen i sin helhet:
"Vimmerby kommuns IT-avdelning består idag av fem personer.
Samtidigt diskuteras inom kommunen vilka åtaganden IT-avdelningen
ska ha; kompetens, förmåga att planera och verkställa.
IT, d.v.s. all slags datakommunikation i form av trafik in- och ut till
kommunen, är en viktig förutsättning för kommunikation och därmed
också demokrati. Vi anser att det är viktigt att få en extern syn på
kommunens behov av IT nu och i framtiden.
För kommunens samtliga funktioner till alla åldrar av kommuninvånare
är IT-funktion vital för att den löpande verksamheten ska fungera.
Att IT är uppdaterat, säkert och användarvänligt är viktigt för samtliga
kommunens funktioner. Idag kan vi inte finna att Vimmerby kommun
har en uttalad IT-strategi, och finns den sedan gammalt har den inte
uppdaterats.
En IT-strategi bör innehålla ambitioner om 24-timmarsservice, säkerhet
i förhållande till demokratiska krav, hur kommunens verksamhet
effektiviseras med hjälp av IT, infrastrukturen internt, styrning och
ledning samt hur kommunen kan upprätthålla högsta möjliga
kompetensnivå.
IT är en mycket viktigt del, och blir en allt viktigare del, i kommunens
verksamhet; skolornas behov av installerade programvaror, epostfunktioner,
hemsidesservice där invånarna lätt och användarvänligt för alla åldrar ska kunna snabbt söka och fåinformation, presentationer och distributioner av protokoll med
tillhörande bilder och filmsekvenser som kan vara viktiga, webb-sända
fullmäktigesammanträden, webb-TV på hemsidan, etc.
Moderata fullmäktigegruppen yrkar:
• att Vimmerby kommun upphandlar en extern enmans-utredning om
kommunens framtida IT-försörjning.
• att samtliga kommunens funktioner biträder utredningen genom att
omgående rapportera in rätt och fel på nuvarande nivå, samt
prognostiserar framtida behov så långt man kan se.
• att utredning ska innehålla en kostnads- och kompetensberäkning
på alternativ driftsform:
A) om kommunen driver IT-avdelningen i egen regi,
B) handlar upp IT-försörjningen med endast en IT ansvarig
anställd i egen regi,
C) utredningens eget förslag.
• att utredningens tidsplan utgår ifrån en beslutsprocess där
kommunfullmäktige fattar beslut i juni 2010."
fredag 12 mars 2010
Artikelserie: Vimmerbys framtid 1, FUNKTIONALITET
Ska vi kunna utveckla hela Vimmerby kommun måste vi också utveckla staden.
Motsättningar mellan de mindre tätorterna och centralorten måste överbryggas.
Jag är övertygad om att Vimmerby behöver livskraft i båda.
Viktigast av allt: vi måste få funktionalitet!
Alla är väl överens om att vi hela tiden försöker förbättra våra livsvillkor. Vi vill ha det bättre och bättre, och då menar jag inte enbart materiellt utan också socialt och kulturellt.
Flytten från landsorten till storstaden, och motsatt, drivs av denna kraft; att få det bättre. Ungdomar vill ha bättre utbildning för att få bättre jobb och flyttar.
Gamla vill ha nära till kultur, sjukvård, service och barnbarn och flyttar.
Yrkesverksamma vill ha fler valmöjligheter, och flyttar.
Människor generellt vill ha stort utbud av kultur, dagisplatser, skolor, jobb, bostäder, shopping - och flyttar.
Men det finns också de som vill ha nära till natur, livskvalité, föreningsliv, småskalighet, affär, skola - och flyttar från storstaden till oss i Vimmerby eller till våra småorter.
Ska vi klara en långsiktig befolkningstillväxt kan vi inte leva på de fåtal som flytttar till oss, vi måste skapa förutsättningar för unga människor att bosätta sig här, arbeta här och bo kvar.
Vad Vimmerby måste ha?
Jag tror att stadens attraktionskraft är viktig för i princip alla medborgare, men hur definierar vi den?
Börjar man fundera finner man att en stad måste ha handel. Jag gläds åt Västervik men är samtidigt bekymrad över att inte Vimmerbys handel, vad avser nyetableringar, utvecklas i samma takt.
Staden måste ha kultur. Jag är bekymrad över att man inte funderar på hur man kan få exempelvis Komedianten att växa, istället för att göra dem lokallösa. Borde inte kommunen med Sveriges största friluftsteater (ALV) ha kraft att profiliera sig som en kulturkommun med tonvikt på teater?
Staden måste ha kommunikationer. Tyvärr är problemet jättestort. Inte ens regionen har kommunikationer. När flyget i Hultsfred lades ned sa alla att det räcker med tåget. Idag har vi inte ens det - istället bara frustration över inställda tåg.
Staden måste ha charm. Tyvärr fanns inte Bevara Vimmerby på 60-70-80-talet och kunde stoppa de sanslösa rivningarna i centrum. Vilken otroligt större charm denna stadskärna hade haft om vi istället vårdat och bevarat och kanske byggt det nya i en annan ände av stan!Näringsliv, entreprenörsskap. Utan idérikedom och företagssamhet står sig staden slätt. Jag menar då inte att vi ska kopiera varandra; företag, butiker, restauranger - utan mer att understödja och uppmuntra när nytt dyker upp. Lokala banker spelar stor roll. Liksom kommunens rådgivning. För att inte tala om vad skolan kan göra för att stödja unga, ännu ovetande entreprenörer.
Staden måste erbjuda upplevelser. Det behöver inte vara en nationell artist, det kan vara upplevelser inom sport, kultur, nöje. Staden behöver därför scener, arenor, mötesplatser.
Staden behöver skolor, ju högre upp desto bättre. Tack vare framsynthet hos tidigare politiker och tjänstemän har vi ett gymnasium. Vi borde arbeta ännu hårdare för att profiliera olika program och hitta unikitet.
Staden måste ha barnomsorg och föreningsliv. Är det något vi är bra på i kommunen så är det föreningsliv. Föreningslivet borde in mer, höras mer och lyssnas mer på. De gör ett stort arbete och är en av nycklarna till att vi kan slåss med storstäderna om de unga familjerna.
Staden måste ha arbetsplatser. Det viktigaste sist denna gång. Vi måste ha arbetsplatser inte bara för män och kvinnor, inte bara för lågutbildade, utan också för högutbildade, inte bara för svenskar utan också för invandrare, inte bara industrijobb utan också jobb för tjänstemän.
Vimmerbys framtid - funktionalitet!
Jag tror att Vimmerbys framtid beror på hur väl vi kan få saker och ting att fungera i vardagen för våra invånare och hur väl vi kan fylla staden med innehåll. Blir det för besvärligt väljer man andra orter. Funktionalitet i vardagen måste fungera både i Djursdala och i Vimmerby stad.
En liten stad har ofta små företag istället för stora. Det är en fördel , men även småföretagare vill ha funktionalitet. Saker måste fungera, exempelvis den kommunala servicen. Småföretagare kan inte vara i tvist med kommunens politiker och tjänstemän för det motverkar funktionaliteten. Myndighetspersoner i en liten stad måste fungera på annat sätt än i en stor stad; närheten till varandra, de frekventa mötena skapar andra relationer än i storstaden. Tjänstemännen har stort ansvar för funktionaliteten. Val måste finnas i alla lägen; dagis, skola, vård, omsorg, mat, upplevelser, kommunikationer. Vi väljer utifrån våra högst personliga krav på funktionalitet. En småbarnsförälder måste ha funktionalitet; bostad, bra dagis, bra skola. En pensionär måste ha detsamma: bra boende, service i hemmet, sjukvård. Att tåget inte fungerar är ett typiskt exempel på att funktionaliteten brister. Det kan mycket väl ha skrämt iväg ett antal invånare från kommunen.
Jag kommer att återkomma till dessa resonemang under resans gång fram till valet, vi måste få en ändrad riktning på utvecklingen i Vimmerby och få tillbaka funktionaliteten för alla.
I annat fall är det många som inte vill bo och leva här.
Motsättningar mellan de mindre tätorterna och centralorten måste överbryggas.
Jag är övertygad om att Vimmerby behöver livskraft i båda.
Viktigast av allt: vi måste få funktionalitet!
Alla är väl överens om att vi hela tiden försöker förbättra våra livsvillkor. Vi vill ha det bättre och bättre, och då menar jag inte enbart materiellt utan också socialt och kulturellt.
Flytten från landsorten till storstaden, och motsatt, drivs av denna kraft; att få det bättre. Ungdomar vill ha bättre utbildning för att få bättre jobb och flyttar.
Gamla vill ha nära till kultur, sjukvård, service och barnbarn och flyttar.
Yrkesverksamma vill ha fler valmöjligheter, och flyttar.
Människor generellt vill ha stort utbud av kultur, dagisplatser, skolor, jobb, bostäder, shopping - och flyttar.
Men det finns också de som vill ha nära till natur, livskvalité, föreningsliv, småskalighet, affär, skola - och flyttar från storstaden till oss i Vimmerby eller till våra småorter.
Ska vi klara en långsiktig befolkningstillväxt kan vi inte leva på de fåtal som flytttar till oss, vi måste skapa förutsättningar för unga människor att bosätta sig här, arbeta här och bo kvar.
Vad Vimmerby måste ha?
Jag tror att stadens attraktionskraft är viktig för i princip alla medborgare, men hur definierar vi den?
Börjar man fundera finner man att en stad måste ha handel. Jag gläds åt Västervik men är samtidigt bekymrad över att inte Vimmerbys handel, vad avser nyetableringar, utvecklas i samma takt.
Staden måste ha kultur. Jag är bekymrad över att man inte funderar på hur man kan få exempelvis Komedianten att växa, istället för att göra dem lokallösa. Borde inte kommunen med Sveriges största friluftsteater (ALV) ha kraft att profiliera sig som en kulturkommun med tonvikt på teater?
Staden måste ha kommunikationer. Tyvärr är problemet jättestort. Inte ens regionen har kommunikationer. När flyget i Hultsfred lades ned sa alla att det räcker med tåget. Idag har vi inte ens det - istället bara frustration över inställda tåg.
Staden måste ha charm. Tyvärr fanns inte Bevara Vimmerby på 60-70-80-talet och kunde stoppa de sanslösa rivningarna i centrum. Vilken otroligt större charm denna stadskärna hade haft om vi istället vårdat och bevarat och kanske byggt det nya i en annan ände av stan!Näringsliv, entreprenörsskap. Utan idérikedom och företagssamhet står sig staden slätt. Jag menar då inte att vi ska kopiera varandra; företag, butiker, restauranger - utan mer att understödja och uppmuntra när nytt dyker upp. Lokala banker spelar stor roll. Liksom kommunens rådgivning. För att inte tala om vad skolan kan göra för att stödja unga, ännu ovetande entreprenörer.
Staden måste erbjuda upplevelser. Det behöver inte vara en nationell artist, det kan vara upplevelser inom sport, kultur, nöje. Staden behöver därför scener, arenor, mötesplatser.
Staden behöver skolor, ju högre upp desto bättre. Tack vare framsynthet hos tidigare politiker och tjänstemän har vi ett gymnasium. Vi borde arbeta ännu hårdare för att profiliera olika program och hitta unikitet.
Staden måste ha barnomsorg och föreningsliv. Är det något vi är bra på i kommunen så är det föreningsliv. Föreningslivet borde in mer, höras mer och lyssnas mer på. De gör ett stort arbete och är en av nycklarna till att vi kan slåss med storstäderna om de unga familjerna.
Staden måste ha arbetsplatser. Det viktigaste sist denna gång. Vi måste ha arbetsplatser inte bara för män och kvinnor, inte bara för lågutbildade, utan också för högutbildade, inte bara för svenskar utan också för invandrare, inte bara industrijobb utan också jobb för tjänstemän.
Vimmerbys framtid - funktionalitet!
Jag tror att Vimmerbys framtid beror på hur väl vi kan få saker och ting att fungera i vardagen för våra invånare och hur väl vi kan fylla staden med innehåll. Blir det för besvärligt väljer man andra orter. Funktionalitet i vardagen måste fungera både i Djursdala och i Vimmerby stad.
En liten stad har ofta små företag istället för stora. Det är en fördel , men även småföretagare vill ha funktionalitet. Saker måste fungera, exempelvis den kommunala servicen. Småföretagare kan inte vara i tvist med kommunens politiker och tjänstemän för det motverkar funktionaliteten. Myndighetspersoner i en liten stad måste fungera på annat sätt än i en stor stad; närheten till varandra, de frekventa mötena skapar andra relationer än i storstaden. Tjänstemännen har stort ansvar för funktionaliteten. Val måste finnas i alla lägen; dagis, skola, vård, omsorg, mat, upplevelser, kommunikationer. Vi väljer utifrån våra högst personliga krav på funktionalitet. En småbarnsförälder måste ha funktionalitet; bostad, bra dagis, bra skola. En pensionär måste ha detsamma: bra boende, service i hemmet, sjukvård. Att tåget inte fungerar är ett typiskt exempel på att funktionaliteten brister. Det kan mycket väl ha skrämt iväg ett antal invånare från kommunen.
Jag kommer att återkomma till dessa resonemang under resans gång fram till valet, vi måste få en ändrad riktning på utvecklingen i Vimmerby och få tillbaka funktionaliteten för alla.
I annat fall är det många som inte vill bo och leva här.
tisdag 9 mars 2010
Storebro - Vimmerbys Grythyttan?
Jag har försökt sätta min i problematiken med Båtbyggarskolan i Storebro, ett gymnasieprogram med riksintag. Blev mycket förvånad när det i Vimmerby Tidning stod att industrin, de framtida arbetsplatserna för eleverna, inte visste om utbildningen.
Det är det gamla klassiska i företagsvärlden; företaget i fråga tycker att den produkt man har är så eftertraktad, att man tror att man säljer enbart för att den existerar...
När sedan politikerna tittade på programmet fann man att där fanns inga elever, och tar beslutet att inte fortsätta.
Jag tror Båtbyggarprogrammet kan bli oerhört attraktivt och kanske gymnasieskolans mest attraktiva om man bara marknadsför det.
Kan det breddas? Kan det omfatta mer än båtbyggeri? Det kanske det redan gör men att det inte kommer fram?
Fler frågor som berör både Storebro och hela Vimmerby:
- Varför kommer det så få elever till Båtbyggarskolan? Varför ser inte inflyttande att det finns ett sjöläge för villan i Storebro, mitt emellan en simhall (Hagadal), en golfbana och en ishall (Vimmerby) och en skidbacke (Kisa)?
- Varför ser inte småbarnsföräldrar från storstaden fördelen med tryggheten och närheten i Vimmerby?
Svaret är sannolikt att de inte vet, för vi i Vimmerby talar inte om det tillräckligt bra. Vi måste bli bättre på det. Kan vi inte marknadsföra Vimmerby kan vi heller inte marknadsföra Storebro eller Båtbyggarskolan.
Titta på Grythyttan: det är egentligen ett litet wärdshus från början, men nu en "matakademi" med riksintag och är han inte också professor, den gode Carl-Jan...?
Vem kände till Grythyttan innan wärdshuset och skolan?
Storebro har dock draghjälp av Storebro Royal Cruiser, av Astrid Lindgrens Vimmerby och av en lång, framgångsrik båtbyggartradition.
När Börje Fors (fp) nu lägger en motion (se Vimmerby Tidning idag) att kommunen ska upphäva barn- och ungdomsnämndens beslut att inte ta in några nya elever till Båtbyggarprogrammet, så har han mitt stöd.
Tycker också, som Fors, att man bör utveckla Storebro Marintekniska Gymnasium och trycka på marknadsföringsknappen.
Men att man gärna också tillför mer idéarbete för att se om man kan hitta ytterligare synergier som kan stärka programmet och skapa tryck i efterfrågan.
Det är det gamla klassiska i företagsvärlden; företaget i fråga tycker att den produkt man har är så eftertraktad, att man tror att man säljer enbart för att den existerar...
När sedan politikerna tittade på programmet fann man att där fanns inga elever, och tar beslutet att inte fortsätta.
Jag tror Båtbyggarprogrammet kan bli oerhört attraktivt och kanske gymnasieskolans mest attraktiva om man bara marknadsför det.
Kan det breddas? Kan det omfatta mer än båtbyggeri? Det kanske det redan gör men att det inte kommer fram?
Fler frågor som berör både Storebro och hela Vimmerby:
- Varför kommer det så få elever till Båtbyggarskolan? Varför ser inte inflyttande att det finns ett sjöläge för villan i Storebro, mitt emellan en simhall (Hagadal), en golfbana och en ishall (Vimmerby) och en skidbacke (Kisa)?
- Varför ser inte småbarnsföräldrar från storstaden fördelen med tryggheten och närheten i Vimmerby?
Svaret är sannolikt att de inte vet, för vi i Vimmerby talar inte om det tillräckligt bra. Vi måste bli bättre på det. Kan vi inte marknadsföra Vimmerby kan vi heller inte marknadsföra Storebro eller Båtbyggarskolan.
Titta på Grythyttan: det är egentligen ett litet wärdshus från början, men nu en "matakademi" med riksintag och är han inte också professor, den gode Carl-Jan...?
Vem kände till Grythyttan innan wärdshuset och skolan?
Storebro har dock draghjälp av Storebro Royal Cruiser, av Astrid Lindgrens Vimmerby och av en lång, framgångsrik båtbyggartradition.
När Börje Fors (fp) nu lägger en motion (se Vimmerby Tidning idag) att kommunen ska upphäva barn- och ungdomsnämndens beslut att inte ta in några nya elever till Båtbyggarprogrammet, så har han mitt stöd.
Tycker också, som Fors, att man bör utveckla Storebro Marintekniska Gymnasium och trycka på marknadsföringsknappen.
Men att man gärna också tillför mer idéarbete för att se om man kan hitta ytterligare synergier som kan stärka programmet och skapa tryck i efterfrågan.
tisdag 2 mars 2010
Riktigt bra är inte riktigt bra...
En liten lokal kommentar idag:
I dag säger en tjänsteman i Vimmerby Tidning att "det är riktigt bra på ett sånt här projekt" när han kommenterar ett överskridande av budgeten, med 3,5 miljoner, på gymnasiebyggnationen.
Jag kan hålla med om att det är ytterst svårt att pricka en byggnationsbudget exakt, jag vet inte ens om det är möjligt eftersom oförutsedda saker hela tiden dyker upp.
Men man ska undvika att kalla det "riktigt bra" - "riktigt bra" är när man hamnar inom budgetramen, inte utanför. Det är mycket, mycket viktigt.
3-4 miljoner kronor gör enorm skillnad på andra platser i en kommunal driftbudget; förskola, skola, äldreomsorg, kultur, etc. Det ska man ha respekt för och ett överskridande tar resurser från annat.
Bo Svensson (c) är "absolut nöjd" - jag hoppas det är över lokalerna och inte över överskridandet...
I dag säger en tjänsteman i Vimmerby Tidning att "det är riktigt bra på ett sånt här projekt" när han kommenterar ett överskridande av budgeten, med 3,5 miljoner, på gymnasiebyggnationen.
Jag kan hålla med om att det är ytterst svårt att pricka en byggnationsbudget exakt, jag vet inte ens om det är möjligt eftersom oförutsedda saker hela tiden dyker upp.
Men man ska undvika att kalla det "riktigt bra" - "riktigt bra" är när man hamnar inom budgetramen, inte utanför. Det är mycket, mycket viktigt.
3-4 miljoner kronor gör enorm skillnad på andra platser i en kommunal driftbudget; förskola, skola, äldreomsorg, kultur, etc. Det ska man ha respekt för och ett överskridande tar resurser från annat.
Bo Svensson (c) är "absolut nöjd" - jag hoppas det är över lokalerna och inte över överskridandet...
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)