Om pudel, analys och reflektioner i Vimmerbypolitiken

En av centerpartiets bloggare i Vimmerby Peter Fjällgård oroar sig för om moderaterna ska skapa en kennel genom att förändra de beslut man fattat i kommunstyrelsen.
Det framskymtar både nu och då att han tycker jag är för kritisk mot centern, mot kommunstyrelsen och därmed också mot moderaternas egna representanter i kommunstyrelsen Tomas Petersson och Claes Wetterström/Magnus Gustafsson.
Han tycker jag skjuter alliansen i sank gång efter gång och kanske han inte är ensam i den åsikten hos centern i Vimmerby.

Jag ska klargöra några viktiga ståndpunkter:
- Kommunstyrelsen i Vimmerby har inte varit framgångsrik innevarande mandatperiod. Man är på väg in i tredje året med underskott, man kommer långt ned på mätningar, man har en för dyr produktion av välfärden som ändå inte är tillräcklig tycker många, man har svikit underhåll på dagisfastigheter så de möglat, man har dragit Eken i långbänk så man fått arbetsmiljöverket på sig, man har haft problem med torget och beslut kring det, man har skapat avtal som man kan förlora 70 miljoner kronor på över tiden, man har lånat ut gratis pengar till VTT-grafiskas ägare (=en pensionsfond ursprungligen), man har sanerat tomter på nedgrävt avfall för 20 miljoner av skattepengar, man skötte ALV-affären uruselt och skapade folkstorm i sitt handhavande, etc. etc.

Med detta facit tycker då Fjällgård att vi ska gå med på att man också sviker beslut tagna i fullmäktige för 12 månader sedan, och som förde med sig investeringar i Tuna för att vi skulle få två olika sätt att producera kommunal mat på.
Centerns bild är att Vimmerbyborna ska vara glada, tacksamma och framförallt - hålla tyst!
Och kommer det en ny politiker som undertecknad så ska han bakbindas och inordna sig. Basta!
Jag vill säga till både Fjällgård och andra som försöker: Glöm det!
Innan jag bakbundits har jag lämnat sällskapet till sitt öde. Jag är där för att förnya och förändra och går inte det så kör jag inte pannan blodig i väggen. Nej, då lämnar jag den politiska klubben för andra uppdrag i samhället. Möjligheterna till produktivt, idérikt arbete är outsinliga var helst man vänder näsan. Jag är inte i politiken för att agera ja-sägare till varken andra moderater, Alliansen eller självaste Reinfeldt. Och den senare; han vill inte ha det. Han vill ha förnyare, folk med idéer, folk med engagemang och modern politik.
Jag är inte alls främmande för kompromisser. Politik är kompromisser. Men jag är främmande för att köra i de gamla hjulspår som visat sig gå åt helt fel håll.
Jag vill också säga till Alliansen i Vimmerby: Med en spränglista av någon i valet så hade ni fått en vågmästare i kommunen! Det hade inte varit bättre, utan sämre för stabiliteten. Bäst är att släppa in nya politiker i partierna, som vill och kan förnya. I moderaterna har vi nog minst hälften av nya namn på listan. Och vi fortsätter att söka folk som vill kroka arm med oss och göra Vimmerby bättre.
Det vore tacknämligt om nån form av analys av mandatperioden kan göras i centern och helst med Fjällgård närvarande. Kanske man då kommer fram till detsamma som vi?

En sådan analys har vi gjort i moderaterna och det har lett till en valplattform 2010. Några av de mest aktiva har varit just våra tre i kommunstyrelsen; Petersson samt Wetterström med ersättar Gustafsson.
Vi för nu en diskussion i partiet om hur vi ska kunna vända utvecklingen i Vimmerby. Den är intensiv och jag garanterar att den sysselsätter nämnda tre, med Petersson i spetsen, fullt ut med stora, bra ambitioner.
Jag tror att också KD genomför sen sådan diskussion och jag har stora förhoppningar om att också Per-Åke Svensson leder sitt centeraparti in i dessa diskussioner. För de är tvugna.
Men för att klara detta måste man notera, analysera och dissikera de beslut man tagit tidigare som lett till det dåliga resultatet. Att sticka huvudet i sanden och blunda för detta är lika tragiskt som att fortsätta samma väg.
Tomas Peterssons ambition med kylmaten har jag uppfattat att hela partiet stöder; att förbättra kommunens ekonomi. De moderater som fattade beslut i fullmäktige var helt ense med undantag av Magnus Gustafsson, Gullringen, som deklarerade en annan uppfattning; vi vet ju inte vad transporter och annat kostar.
Därför är vi öppna för alternativ, för utredningar, för siffror som kan ge oss vägledning. Just dessa övervägande har också Tomas Petersson gjort och jag tror också KD och centern gör dessa.
Om man kallar det en pudel i media får det väl i detta fall betecknas som något bra; att man kan ändra sig. Det är ambitionen som är den viktiga och bakom ambitionen att skapa en bättre kommunal ekonomi, som kylmaten kan vara med och bidra till, står vi som jag uppfattat det eniga.
När jag sitter i fullmäktige nästa mandatperiod hoppas jag att jag också kan göra både en och två och kanske fem pudlar - om året - för det visar bara att man är lyhörd och att man har förmåga att lyssna in.
När det sker spelar mindre roll - bara att det görs innan det är för sent.

Tondövheten håller i sig...

Vimmerby kommunfullmäktige sa ja till att Destinationsarbetet, med en beräknad kostnad på 3 miljoner, ska sättas igång redan i år.
Det är inte ansvarsfullt.
Dels kommer det en ny fullmäktigeförsamling som bör få ta besluten som sträcker sig flera år in i den kommande mandatperioden, dels kommer delar av näringslivet inte att delta.
Majoriteten (moderaterna reserverade sig) beter sig som ett barn som prompt ska pressa en fyrkantig kloss in i ett runt hål. Kosta vad det kosta vill.
Man tar ingen hänsyn alls till det stämningsläge som råder, där 233:e plats i näringslivsrankingen är ett självlysande kvitto.
"Bra stämning" ska nu fram på kommando av en konsult som kostar 1 miljon kronor om året.
Grattis till ännu ett fantastiskt beslut...
Tondövheten håller i sig - och de flesta längtar till valet.

Vimmerby "vänstervridet" trots allt?

Är Vimmerby den kommun som har den mest "vänstervridna" borgerligheten?
Jag berörde det i ett tidigare inlägg som kommenterade vad några forskare kommit fram till efter att ha tillfrågat ett urval kommunfullmäktigeledamöter hur de stod i olika frågor.
Jag lät frågan hänga i luften, vilka som kunde tänmkas vara vänster-borgerliga så att säga. Mest på skoj faktiskt, kul diskussion kunde det bli.
Peter Fjällgård har nappat på sin blogg och också kommenterat, läs hans kommentar här.

Mitt svar till det blev ungefär så här:
Betr. skatten så är moderaternas krav att budgeten först ska vara i balans. Men skattesatsen har en effekt på hur attraktiv en kommun är för både jobb, företag och och även högavlönade som per capita betalar in mycket. Om vi inte får igång detta finns det inga pengar till allt i välfärden som både du och jag vill göra. Vi tycker därför att det är viktigt att ta med en planerad återställning av skatten. 10-öringen är 3,5 MIO. Det är lika mycket som 8-10 tjänster av totalt 1700 anställda. Genom att prioritera på ett sätt som gynnar de yttersta tentakelspetsarna i bläckfisken, och inte huvudet, så drabbas inte välfärden. Det är vår tanke.

Klarläggande om kommunalrådsposten

Frågorna haglar om kommunalrådsposten i Vimmerby.
Sedan debattledarna i Tuna i veckan pekat ut Jan Henriksson (s) och Per-Åke Svensson (c) - båda för övrigt utpekade av sina partier - men också undertecknad som kommunalrådskandidat har jag fått frågan inte bara i Tuna utan också "på stan".
Jag har inte någon gång pekat ut mig själv som kommunalrårdskandidat. Moderaterna har heller inte officiellt pekat ut någon på sin valsedel som kommunalrådskandidat. Leif Carlsson står på första plats och jag tycker att det knappast kan finnas någon annan som kan hantera rollen som fullmäktiges ordförande så bra som han, så han väljer säkert också detta fortsättningsvis om han får förtroendet.
Tomas Petersson är på andra plats på listan. Det innebär att medlemmarna antagit Tomas som kommunalrådskandidat. Han är därmed partiets kandidat. Så ser det ut i ett parti, så ser det ut på en valsedel, de som kommer överst står först i kön så att säga, utifrån partiets perspektiv.
Om han sedan skriver under sina inlägg med "moderaternas kommunalrådskandidat" är väl mer upp till han själv. Jan Henriksson (s) gör ju så, Gudrun Brungeård (kd) har väl gjort det någon gång, men inte på senare tid. Hon skriver mest "landstingsråd" vilket hon är nu.

Personligen vill jag inte, i detta fall, ta ställning till något som inte finns i verkligheten. Det finns ingen anledning att ta ställning till hypotetiska frågor som rör väljarnas röst 19 september. Det är ju en helt avgörande faktor.
Om en person på en lista får mest kryss flyttas han/hon upp på listan, till och med till första plats. Väljarnas kryss väger tyngre än partiernas val. Så brukar det vara och jag tror förtroendet för vilket parti det än är, dalar kraftigt om man skulle åsidosätta väljarnas önskemål via personvalskryssen.

Det finns inget skäl att spekulera i kommunalrådskandidater för något parti i Vimmerby. Tänk exempelvis om Helene Nilsson (s) får 1.000 kryss och Jan Henriksson 4 kryss. Hur mycket kommunalrådskandidat är han då? Hur skulle det kännas för Jan efter ett sådant val?
Jag vill definitvt inte ha ett sådant betyg efteråt, som innebär att man tillrättavisar ett partis nominering. Men väljarnas dom kan ibland vara hård. Jag tror man vinner mest på att vara ödmjuk och jag har valt att hålla frågan öppen, men som ny politiker kännt behov av att profiliera mig, mina frågor, mitt sätt att arbeta.

Jag kommer att driva en personvalskampanj i detta val, uppmuntrad av moderaterna både lokalt, på länsplanet och på riksplanet. Man vill att moderata kandidater ska vara synliga och arbeta aktivt för en valvinst. En personvalskampanj ska dock följa vissa regler, självklara också för mig.

Jag vill också i sammanhanget understryka att både jag, Tomas, Leif, Ylva, Morgan, Claes med flera i partiet g e m e n s a m t och i enighet antagit moderaternas valplattform. Vi står bakom samma frågor till 100 procent - det är alltså inte mina frågor, utan alla Vimmerbymoderaters frågor.
Det finns inget för oss att slåss om internt, om jag säger så. Vi kommer kraftfullt att gemensamt driva våra frågor så i det avseendet, sakpolitiskt, har personkryssen ingen effekt.
Nej, personvalskryssen tillför en annan dimension och därför kan en personvalskampanj aldrig baseras på sakfrågor enbart, även om man kan skjuta in en och annan personlig fråga, utan den baseras på det förtroende personen väcker hos väljarna.

Jag utmanar väljarna, och använder detta personvalssystem. Jag vill gärna se om mina funderingar eller mitt sätt att driva politik på kan vara framgångsrikt. I botten finns viljan att förändra. Jag gick in i politiken för att jag ville att Vimmerby skulle bli bättre än det är idag. Inte bara för företagen utan för alla som bor och lever här; mer att välja på för kvalité i äldreomsorg, dagis och skola, effektivare arbete i stadshuset, fler tydliga politiker med visioner, mer verkstad i utförande framförallt och inte stillestånd.

Jag vill här en gång för alla slå fast att jag är moderat kandidat till kommunfullmäktige i Vimmerby. Alla andra frågor rörande såväl styrelse- som nämndposter, inklusive poster i kommunstyrelse hänskjuter jag till efter valet.
Väljarna måste få säga sitt först.
Det gör de bara vart fjärde år och nu är det dags.
I en demokrati lyssnar man på vad de har att säga eftersom det är dom som giver uppdraget.

Gymnasieskolans överskridande - 360 punkter!

Minns ni överskridandet på drygt 3 MIO av nya gymnasieskolan i Vimmerby?
I så fall minns ni också att det anslagits 200.000 till ”IT och anslutningar” men att det kostade över 700.000 ytterligare, dvs totalt 900.000.
Ingen visste vad det var som kostat så mycket på just den posten.
Eller vem som beslutat.
Fastighetschef Bo Lennstam berättade vid senaste fullmäktigemötet om byggnation av gymnasieskolan och fördyringen. Vad är då fördyringen på 736 000 kronor på ”IT och anslutningar”?
Han svarade:
- Fukt kvar på betonggolven när vi skulle lägga mattor. Tidsplanen gjorde att vi fick behandla golven för några hundra tusen.
- Sanering av asbests i gammalt golvmaterial.
- Gjort underhållsarbeten under resans gång, passat på när vi haft Skanska där att göra annat eftersatt underhållsarbete.
- Även A-huset har målning och ytskiktsarbete skett som inte varit med från början. Det har varit tvunget att hanteras en del uppkomna kostnader. Jag har bedömt att det behöver göras för att få det riktigt färdigt.
Lennstam fortsatte:
- Över 360 punkter har tillkommit efteråt. Ett antal punkter i projekteringen skulle kunnat förutsetts. Inte ovanligt att det är så. Verkligheten ser inte alltid ut som man ritat. Man står inför faktum och det är snabba lägen dessutom, man måste bestämma sig över dagen.
- Jag lider lite av att jag inte var med från början.
Lennstam fick ärva projektet från förre fastighetschefen. Han fortsatte:
- En krona i projekteringsfas kostar tio gånger mer när man väl är i bygget. Målsättningen måste vara att få detta rätt, självklart.
- Anbudet var lägre än 110 MIO från början, den faktiska kostnaden är ju ännu högre än anbudet. Oförutsedda kostnader låg på 6,5%, 10% är vad räknar med vid om- och tillbyggnad, det är högre än när man bygger nytt.
Ingen i fullmäktige ifrågasatte var delegationen om att en tjänsteman kan bestämma över 3,5 miljoner i överskridande, pengar som egentligen inte finns. Det är inte relevant att man måste ta beslut under byggets gång, ”över dagen”. Just att det måste ske snabbt brukar vara signal till en byggherre, att det blir för dyrt.
Möjligen extra ordinära, som ”asbets under mattor” som man inte kan förutse. Resten, tilläggsarbete, vet alla att det är byggentreprenörernas sätt att justera ett för lågt lagt bud under resans gång.
Men i Vimmerby fullmäktige: Ingen som helst fråga! Debatten var överflödig. Ingen frågade om det fanns en delegering för en kommunal tjänsteman att ta beslut rörande 3,5 miljoner kronor överskridande i ett bygge. Ingen frågade den ansvarige politikern, om han varit med i besluten.

Nej, KF konstaterar faktum och snyter 3,5 MIO för några andra verksamheter och pang bom – nu går vi vidare.
Min uppfattning är att politikerna ska prioritera varenda krona.
Inte låta kronorna skena iväg utan kontroll eller öronmärkning.
Det är då man får en ekonomi som börjar svaja.

El- och värmekunderna betalar Näs

Det är kunderna till Vimmerby Energi- och Miljö som får betala en del av underskottet i verksamheten på Astrid Lindgrens Näs.
Det blev väldigt tydligt i kommunens bokslut för 2009: av Vimmerby Energis resultat på 10,3 MIO kronor ska ungefär 3 MIO gå för att täcka underskotten i driften av Näs.
resterande underskott bidrar ett annat kommunalt bolag med, Astrid Lindgrens Värld. När ALV nu blir privatägt vet vi inte om deras bidrag kommer att fortsätta.

Med anledning av detta har jag några frågeställningar:
Om en ägare till två bolag för pengar mellan dessa bolag är det ägarens problem i första hand. Det kan dock vara medarbetarnas problem också om det visar sig att det bolag man för pengar från har svårt att klara konsolidering, investeringar, tillväxt, eftersom jobben kan riskeras.
Om nu ägaren är kommunen ställer det till problem därför att man räknar en del kommunala bolag som kommunala tjänster,, d.v.s man ska bara gå med lite i vinst, så lite att det bara räcker till investeringar. Resterande ska sättas i att hålla taxan nere, som exempelvis i Vimmerby Energi och Miljö.
Andra bolag räknar man som kommersiella, d.v.s de ska generera vinstmedel av egna meriter, och leva under villkor som liknar de kommersiella, i viss begränsad konkurrens i exempelvis besöksnäringen. Som exempelvis Näs. Här får man dock ta stora hänsyn, eftersom inte ens kommunala bolag får konkurrera med näringslivet i branschen.
Vimmerby Energi får sina medel från sina kunder. Inte alla Vimmerbybor är kunder. En del är kunder till andra elbolag. Vimmerby Energi riskerar nu att mista kunder som inser att man betalar en kulturverksamhet över el- och värmeräkningen.

Alla som driver bolag vet att ett bolag går bäst när personalen trivs. I de flesta bolag sker en ständig kostnadsjakt, man är ständigt på jakt efter kostnadsnedskärningar. I Vimmerby Energis fall kan man motivera personalen att bedriva en sådan jakt med argument som, "vi investerar och får tillväxt, vi skapar tryggare jobb, sparbetingen gör oss starkare" etc.
Numera går inte det. Personalen svarar bara "Jag har sett att man inte sparar på Näs. Varför ska vi spara åt dom? Nej, vi kör för fullt så vi slipper vinst..."
Personalen kan också se en anledning att bevaka Näs för att kontrollera att de inte lever på högre standard än dom själva, eftersom det är dom som försörjer bolaget.

En tredje frågeställning rör Näs. Man vet givetvis om att man får pengar från el- och fjärrvärmeabbonenter i kommunen. Hur känner man sig inför detta? Att inte få pengar direkt från den kommunala budgeten, rakt av så att säga?

En fjärde frågeställning rör övriga nämnder och verksamheter. Hade man exempelvis haft en policy att Vimmerby Energi alltid ska få behålla 5% av sin vinst för investeringar och tillväxt, och resterande överskott ska förstärka kommunens kassa; ja då ställs ju Näs emot socialtjänst, äldreomsorg, barnomsorg, skola, fritid, allt övrigt. Hur hade besluten varit då?

Jag föreslår kommunfullmäktige att fatta beslut om raka vägar för hur pengar ska vandra i den kommunala koncernen.
Jag anser att Vimmerby ska ha en attraktion, en kulturinstitution som bygger på Astrid Lindgren, hennes barnmdomshem Näs och hennes anknytning till Vimmerby.
Jag är också av uppfattningen att kommunen kan bidra till verksamheten av skattemedel, dock i mycket begränsad form. Inte i form av underskottsbidrag, utan i form av ett fast anläggningsbidrag ungefär som man kan tänkas ge en arena, en ishall, eller dyligt. Storleken får avgöras år från år och posten ska ligga i Kultur- och Fritid snarare än inom Turism.

Men säg att vi fått börja om och att jag satt med i beslutande församling nuvarande mandatperiod.
Mitt förstaval hade då varit att låta Näs ingå i försäljningen av ALV. Jag hade varit ganska envis, kan jag lova och jag tror det hade gått.
Mitt andraval hade varit att försöka få Näs under statlig drift. Det är inte för sent men man måste naturligtvis jobba med frågan. Och vad kan vara en bättre fråga att jobba med än en fråga som på 10 år kan spara 30 MIO kronor för kommunen?
Mitt tredjeval hade varit att anslå ett fast anläggningsbidrag som beskrivits tidigare.
Några begränsningar?
Ja, kanske att anläggningsbidraget skulle varit en viss procent av vad man kunnat ta in andra vägar: kommersiellt via entréer, andra bidrag, statligt stöd, regionalt stöd, EU-stöd, etc.
Då hade det också funnits en morot för styrelsen: att jobba med finansieringen av verksamheten. Utan att ha insikt i styrelsens arbete, kan jag tro att man kanske jobbar med med utbuds- och evenemangsfrågor än de ekonomiska. Kanske på grund av dåliga incitament för finansieringen. Det kommer ju sagt pengar från el- och värmeabbonenterna.
6 MIO kronor är ett mycket stort underskott för en så liten, och ny, verksamhet som Näs.
Man har nu löst det genom att ta det från en övertaxering av el- och värmetaxorna, dvs en viss del av kommunens befolkning får betala.
Jag har svårt att förstå ett sådant beslut och kommer att försöka påverka inom moderaterna och så småningom också i kommunfullmäktige om valet går bra, för att beslutet ska förändras.

Skattechock hjälper inte vår miljö

Miljöpartiet tar in flera nya, unga namn på sin fullmäktigelista i Vimmerby.
Det är bra. Jag hoppas de stannar hela mandatperioden om de blir valda.
Det är bra att politiken också lockar de riktigt unga. Vi behöver dom i debatten.
Vänsterstolen i fullmäktige har stått tidvis tom, medan Krister Segergren (mp), ende miljöpartisten dessutom, varit flitig under sina år. Hoppas han kan skicka sitt arv vidare.

Miljöpartiet nationellt kommer sannolikt att locka unga väljare på sin framtoning typ rädda planeten, rädda framtiden åt våra barn, etc.
Det är viktigt att tala om för de unga väljarna att Miljöpartiet bara har bra förslag till en del, men inte tillräckligt många bra för att få bestämma i landet.
Miljöpartiet drev frågan om koldioxidskat och Sverige var först i världen med denna skatt. Den har bidragit till effektivare energianvändning och också att vi tagit fram förnybara alternativ snabbare.
Det är som att ordineras ett glas vin om dagen av doktorn. Bra.
Men det innebär inte att det är bra att dricka en hel flaska vin om dagen.
Det är miljöpartiets politik nu när de vill driva upp energiskatter in absurdum.
Kraftiga höjningar av energi och koldiosxidskatter är miljöpartiets krav och med den ställning de har i opinionen kommer säkert (s) och (v) att lyssna.
Man vill höja flygskatten - då kan våra grannländer räkna med uppsving i trafiken för alla svenskar kommer att göra som när alkoholskatten var som högst, köpa utomlands.
Man vill höja skatten på bränsle -gynnar åkerierna i öst- och sydeuropa och lägger ned jobb hos våra egna.
Med högre bränslepriser minskar motivet för folk att bosätta sig på landsbygden. Det i sin tur leder till förtätade storstäder som leder till sociala problem, som leder till...
Man vill höja elpriset - ännu fler svenska industrijobb exporteras till låglöneländer.
Nej, att ta hela vinflaskan ger inte samma hälsosamma effekt som att bara ta ett glas.

Vi måste hitta andra sätt att få ned enbergiförbrukningen på och öka andelen förnybar energi i samhällsorganismen.
Skatteväxling till en del ställer jag upp på. Det behövs satsningar i vindkraft, på järnväg, etc.
Men skattechock får motsatt verkan - vi tar bort möjligheten att tjäna pengar så vi kan utveckla förnybart.
Man måste gå i samklang med industrin: vi vänder inte ett historiskt blad över ett val.
Att lägga en röst på Miljölpartiet innebär inte en miljöförbättring reellt.
Det innebär färre jobb och att det går två plan från Kastrup i Köpenhamn istället för ett från Kastrup och ett från Sturup i Malmö, när du ska utomlands.
För att återknuta till Vimmerby; miljöpartiets bidrag här är att man har de i särklass yngsta kandidaterna.
Och det - kanske det enda - kan vi andra partier vara avundssjuka på.

Byråkratin tar pengarna från vård, skola, omsorg

Byråkratexplosionen har varit påtaglig i Sverige.
Snart sagt varje fråga kräver svar av en byråkrat.
Man kan tro att jag är fientligt inställd till Vimmerby stadshus efter allt tjat om att dra ned på tjänsterna där. Så är inte fallet.
Två saker:
1) Jag är säker på att det är för mycket administrativt folk på grund av för mycket regler och för stora ambitioner att klara allt i eget hus.
2) Jag är lika säker på att Vimmerby har lika duktiga tjänstemän som andra kommuner, men jag skulle vilja att de blev de bästa, de mest engagerade, de med mest sunt förnuft och att de hade full sysselsättning allesammans, med den högsta av kompetenser.

Ska utveckla lite:
Svenskarna lägger allt mer pengar till stat, landsting och kommun. Om man ser till tillväxten i samhället (industrin- och tjänstesektorns tillväxt) så ökar den snabbare i offentliga sektorn än i den privata. (Se http://www.timbro.se/, Välfärds- och Reformstrategi).
Kortfattat: Om vi växer med 100 kronor i den privata sektorn så växer vi med 130 kronor i den offentliga sektorn. Det betyder att all den tillväxt vi skapar i industrin går till den offentliga sektorn. Och lite till.

Om de pengar vi tjänar i privat sektor går till operativa tjänster inom vård, skola och omsorg är jag nöjd. Då vet jag att våra pengar går till den service som är den offentliga sektorns hjärta. Sedan återstår det att effektivisera, naturligtvis.
Men om överskottet i privat sektor går till den offenliga sektorns byråkrati, då är jag inte nöjd.
När regeringen gav 17 miljarder extra 2010 till kommuner och landsting var det för att värna välfärdens kärna; vård, skola och omsorg.
Eftersom de inte var öronmärkta gick den allra största delen, 70 %, till administration generellt.

När man granskar hur det ser ut i byråkratsverige hittar man län där personalstyrkan inom vård, skola och omsorg minskat och där antalet administratörer i samma län ökat.
Inga samband finns om det är län med fler yngre än äldre, eller vise versa.
Kan någon förklara detta?
Hur kan någon komma på att om man får 100.000 kronor så ska 30.000 gå till lärarlöner och 70.000 gå till skoladministratörer..?
Jag ska så småningom granska Vimmerbys administration, i takt med att jag får ta del av allt fler handlingar i det politiska arbetet. Vimmerby satte stor del av välfärdspengarna till att betala avtalspensioner, dvs avlöna folk som slutat med 72% av lönen bara de slutade...
IT-avdelningen på kommunen, som har fått kritik för att man inte utför jobben man ska, har på fem anställda en telefonist och en sekretertare enligt Vimmerby kommuns hemsida.
På vilket företag som helst skulle en sådan "overahead" vara förödande. Det skulle helt enkelt inte fungera.
Nu kanske det är motiverat i just detta fall, jag har inte studerat tjänsternas innehåll, vet inte om de är heltid eller deltid. Men det är konstigt att man inte samordnar växelfunktioner, utan att en liten avdelning på fem personer har både sekreterare och egen telefonist.

Hur kan det bli så att adimistratörer vinner över operativa? Jag tror problemen är två.
1) Kanslichefen, kommunens högste tjänsteman tänker inte på sin egen plånbok i förhandlingarna. Facket får en omotiverat stor roll; av 2,0 förhandlare (läs 2 personer) runt bordet är säkert bara 0,3 på arbetsgivarens sida på grund av detta. Dessutom är det ju kanslichefens arbetskamrat, än värre situation. Kanslichefen måste vara kluven.
2) Kommunalrådet bryr sig inte. Han har inte förvandlat det folkliga uppdraget på så sätt att skattepengarna är hans egen plånbok. Han tänker inte så. Han "sköter politiken" utan att förstå att leverans på grund av politiska beslut - verkstad! - är det enskilt viktigaste han har att göra.

Vad göra? Här mina svar:
På fråga 1): Sätt till en extern professionell förhandlingsorganisation. Vid förhandling om neddragning av tjänster i den offentliga sektorn ska extern part kallas in att förhandla för kommunens räkning. Skattebetalarna ska inte representeras av "arbetskamrater ".
På fråga 2): Ett kommunalråd måste ha den avgörande makten i AB Kommunens förvaltning, dvs vara "VD" för alla medarbetare. Ett tydligt ledarskap. Kommunstyrelsen är hans styrelse och kommunfullmäktige hans ägare. Lojaliteten kan aldrig diskuteras, den ska av kommunalrådet ges skattekollektivet. Han ska ha detta klart i en befattningsbeskrivning.

Om man har rollerna klart för sig börjar man kreera idéer, som alla ska ge bästa resultat till så låg kostnad som möjligt.
Jag har flera, och ska ta dem undan för undan i denna valrörelse.
En har jag redan släppt; utred utrednings- och tjänstemannabemanningen på stadshuset för att se om man inte kan dela tjänstemän eller hela förvaltningar med grannkommunerna.
Låt varje tjänsteman föra logg över sin arbetsdag och fokusera sedan i utvärderingen på vad som måste göras och inte måste göras, vad ska göras av vilka.
I näringslivet pågår ständiga organisationsförändringar, "ständiga förbättringar", och man ser otrygghet i stilleståndet, trygghet i förändringen.

Vad ska vi göra med alla pengar vi spar på minskad byråkrati?
Mitt svar: Det finns inget mål att ha Sveriges lägsta kommunalskatt. Den ska vara låg, men behöver inte vara den lägsta. Vi ska använda pengar till det de är gjorda för; att växa och ge välfärd.
Hur får man kommunala pengar att växa? Jo, genom att skapa högsta möjliga nivå i kärnvärdena; skola, vård och omsorg och på så sätt få folk att stanna kvar och trivas, företag att växa och både jobb och folk att flytta hit.
Använder vi våra skattepengar rätt växer de i form av nya jobb i näringslivet. Inte genom en rak kanal, utan genom att det ena ger det andra.

Och en sak till: hur mycket värt är det inte att kommuninvånarna vet att deras pengar går till deras barn, deras äldre, deras skola, deras fritid, deras mat och deras vård...?
Och inte till en sortering av en bunt papper i olika pärmar.
Självtillfredsställelsen är viktig; inte bara för de som utför den offentliga tjänsten, utan också för dem som betalar den.

Fotnot: (Läs om "det enkla samhället" på Gullringsbon Magnus Gustafssons, (m) blogg här.)

Torget: Vilken misslyckad utredning...

Man får många gånger kämpa ensam. Och det är OK.
Men det är också skönt att se att även andra tänker i samma banor som en själv.
Jag ber er alla läsa Alf Wesiks ledare i Vimmerby Tidning idag där han visar en uppfriskande frustration över att politikerna i fullmäktige inte orkar att det grepp om torget som vimmerbyborna är så förtjänta av.
I åtta (8) långa år har Teknik- och Service misslyckats med detta torg utan konsekvenser för andra än Vimmerbyborna.
Wesik skriver:
"Det är ynkligt att när politikerna i kommunens högst beslutande församling skulle ta beslut om detta sommartorg så var underlaget ebarmligt dåligt. Beslutsunderlaget bestod av en handritad skiss med lite gator, pilar och blomlådor här och där. Till synes gjort på någon kafferast på baksidan av en servett..."
Precis så var det. Jag var där och såg.

Efgter en lång, gigantiskt lång månad på 172 arbetstimmar, åstadkommer man detta.
Även om nu Peter Fjällgård (c) går igång i Rumskulla och öser ur sig försvar för den centerstyrda odugligheten, är det skönt att någon mer än jag ser att politikerna inte kan styra/leda den stora armé av tjänstemän som kunde gjort ett jobb här.

400.000 kronor kommer det att kosta. Vad får vi för det? Kommunen ska ändå betala gatuchef Bosse Palmér och hans grabbar när de ska rusta upp och placera allt på torget, näringslivet ska betala underhållningen och torggubbarna ska väl betala sin plats och sin el.
Skulle inte förvåna mig om det är servettskissen vi får betala 400.000 kronor för till Turist- och Näringslivsbolaget. Man hade ju frånskrivet sig en hel del kostnader i sin offert.

Ilskan kokar snart över hos många Vimmerbybor och till alla er vill jag säga - vill ni ha rejäla tag om torget, ett rejält och bra förslag, finns det bara en politikerna på alla Vimmerbys valsedlar i höst som står upp för det just nu.
Jag.
Sätt kryss för plats 3 på moderaternas lista!

Vimmerby får halvtidsanställt oppositionsråd?

Den arbetsgrupp kommunfullmäktige i Vimmerby tillsatte för drygt ett år sedan, med uppgift att ta fram en ny politisk organisation till kommande mandatperiod, har nu lagt sina förslag till partigrupperna.
Gruppen, sammansatt parlamentariskt där alla KF-partier ingår, har formellt Leif Larsson (c) som ordförande men efter hans sjukskrivningen har den letts av kommunfullmäktiges ordförande Leif Carlsson (m), som nu engagerar sig hårt för att få fram beslut i frågan och följa tidsplanen.
Nytt är att antalet politiska uppdrag i kommunen minskar rejält.
Målsättningen har varit att stärka kommunfullmäktiges makt och minska kommunstyrelsens och till viss del nämndernas.
Här några axplock ur förslaget som nu diskuteras i partigrupperna:
- Kommunstyrelsens arbetsutskott ska helt försvinna.
- Kommunstyrelsen ska minskas till sju ledamöter.
- Vi får ett halvtidsanställt oppostionsråd - det blir i så fall andra vide ordförande i kommunstyrelsen.
- Nämnder slås samman.
- Generellt ska nämndernas antal politiker minska.
- Arvoden justeras och ska utgå i viss procent av en riksdagsmans lön.

Bra principer
För egen del tycker jag förslaget i huvudsak är bra.
Man kan i och för sig fundera på varför en andre vice ordförande ska vara halvtidsanställd, men det är en viktig princip som jag stöder. För en väl fungerande opposition måste en person kanske lägga en halvtid för att kunna sätta sig in på djupet i beslutsfrågor. Demokratiskt är det en viktig princip att den möjligheten ges.
Både politiker och tjänstemän ska granskas, och att oppositionen har en viktig roll där är uppenbart.
I så fall får Vimmerby sitt första anställde oppositionsråd efter årsskiftet.
Jag ser det också som viktigt att det blir två personer - ett heltids kommunalråd och ett halvtids oppositionsråd - som kan balansera byråkratin i stadshuset.

KF får mer makt
En annan viktig princip, som också Leif Carlsson påpekat, är att kommunfullmäktiges makt stärks. Fullmäktige får möjlighet att sätta till beredningar med direkt inslag av de sittande ledamöterna, vilket är mycket bra. Idag riskerar fullmäktige att vara en instans som klubbar igenom beslut utan att ledamöterna kan föra en framgångsrik påverkan.
Att nämnderna decimeras tror jag det blir diskussion om. Inte för att politikerna vill försvara sin plats, det vore olyckligt, utan för att arbetsbördan i vissa nämnder är stor.
Men meningen är ju att fullmäktige ska ta över en del av nämndernas arbete och tillsätta egna beredningar. Lyckas detta kan det enligt min åsikt bli riktigt bra.
Detta kan ju också vara ett första steg till att helt ta bort nämnderna (de utan myndighetsutövning) - det däremot, tror jag inte på.
En nämnd som bildningsnämnden, som hanterar skolan, måste kanske vara en alldeles egen nämnd eftersom ansvarsområdet är så stort.
Kanske är det så att den nya organisationen man föreslår är så långt man kan gå? Framtiden får utvisa detta.
Först ska Leif Carlsson, som driver frågan nu, ha fram den till beslut vilket inte visat sig helt lätt när alla ska vrida och vända, och framförallt diskutera, förslaget.
Det finns anledning att återkomma framöver.

Ja till övervakningskameror i Vimmerby

En ung man slog en flaska i huvudet på en förbipasserande, något äldre man, en kväll i Vimmerby. Flaskan krossades mot skallen. Hur det gick för mannen vet jag inte, men brottet rubricerades varken som dråp eller mord så offret klarade sig. Jag läste historien i Vimmerby Tidning, som refererade rättegången i tingsrätten. Domen för den unge mannen blev böter, 500 kronor. Jag reflekterade över att det var så billigt, faktiskt mycket billigare än mycket annat. För 500 kronor får man en nöjesbiljett till Cirkus, en billigare kavaj, en ulltröja av känt märke på rean. Ska det inte kosta mer att slå en flaska i huvudet på någon? Vad betyder en sådan dom presumtivt, d.v.s förebyggande?

En annan bild:
Morgon efter morgon under sommaren får vi se omkullvälta möbler, blomkrukor, papperskorgar tömda, pizzakartonger och annat i centrala Vimmerby. Jag har föreslagit att man sätter upp övervakningskameror på utvalda platser i centrum. Peter Fjällgård vill ha fler poliser och inte övervakningskamera, enligt kommentaren på sin blogg, läs den här.
För mig är det inte antingen eller, utan både ock. Men "fler poliser" innebär inte att de sitter uppe i Rådhuset med 24-timmarsbevakning. Fjällgård skriver att han inte vill sitta timmar och titta på film, det visar kanske hur lite han vet om och förstår hur en övervakningskamera fungerar. Men den är bra att ha när man ska fånga Anna Linds mördare. Vid sådana tillfällen är det ingen som pratar om "storebror-samhälle"

Jag förespråkar också att vi ska spara DNA på alla nyfödda. Det kravet tror jag kommer att få allt fler anhängare. Föräldrar till våldtagna barn är de första som bifaller förslaget. Övriga kommer väl först när polisen letar efter gärningsmän som attackerat någon nära...Vid tillfällen när 10-åriga flickor våldtas är det ingen som pratar om "storebror-samhälle" - frågar ni föräldrarna till flickan hade de gärna sett att det funnits DNA-arkiv på invånarna.
Att inte inse detta är att sakna viss förmnåga till inlevelse.

Lägger en motion efter valet
Nej, vi ska sluta och flumma och se på det samhälle vi lever i. Det finns ingen anledning att skydda brottslingar eller brott, istället ska vi hjälpa brottsoffren. Övervakningskameror i Vimmerby har ett presumtivt syfte; att vara hindrande. Och också ett utredningssyfte: att understödja bevisningen. Detta i sin tur har till syfte att göra den vanliga människan trygg och de som planerar eller utför brott mer otrygg.
Kommer jag in i kommunfullmäktige efter valet är detta en av de första motioner jag kommer att lägga.

Annonsen efter kommunchef i Vimmerby

Här är annonsen Vimmerby kommun satt ut på sin hemsida.
Jag återger annonsen nedan, och skriver några egna kommentarer efter i kursiv, fet stil.

ANNONSEN:
Funktionsbeskrivning för kommunchef
Uppdraget
• Kommunstyrelsens högra hand – länk mellan kommunstyrelsen och förvaltningarna. Tydlig ledare för kommunen som organisation - kommunens ledande tjänsteman, förvaltningschefernas chef, chef för kommunstyrelseförvaltningen.
• Representant utåt- utveckla samarbete med externa parter (i samråd med kommunalråd). Här är det viktigt att kommunalrådet har initiativet. Det är kommunalrådet som är representant utåt och är den som representerar väljarna, d.v.s. kommunen.
Själv och genom andra Leda strategiskt utvecklings- och effektiviseringsarbete i kommunen som organisation.
• Verka för att organisationen styrs genom vision, mål (ekonomi – och verksamhetsmål) och uppföljning/utvärdering. Arbeta för omvärldsbevakning och omvärldsanalys. Verka för helhetssyn i organisationen och koncernnytta, dialog och samverkan. Arbeta för en effektiv organisation med tydliga styrprinciper, struktur och samordning. Arbeta med värdefrågor – kundperspektiv, bemötande, ledningsfilosofi, öppenhet för nya intryck/förändringar. Kommunchefens allra viktigaste funktion!
Upprätthålla en god dialog med bolagen/resp. VD för att bidra till koncernnytta, bolagen emellan och mellan bolagen och kommunen/förvaltningarna.
• Kommunchefens roll är främst att vara ledare och motor i ovanstående arbete.
Leda strategiskt utvecklingsarbete för kommunen som helhet och plats. Detta är väl inte rätt. Det borde vara kommunalrådet och kommunstyrelsen som leder det strategiska arbetet med stöd av kommunfullmäktige!
• Innefattar dialog och samverkan med näringsliv, andra kommuner, regionala organisationer mm. Kommunchefen behöver vara synlig och drivande i externa forum och dialoger som påverkar kommunens utveckling. I första hand är det kommunalrådet som ska vara drivande i externa forum, är kommunchefen där är han på uppdrag av kommunalrådet.
Kommunchefens roll är beroende av arbetsfördelning mellan kommunalråd och kommunchef samt vilka övriga personella resurser kommunchefen har till sitt förfogande. En arbetsfördelning som kommunstyrelse och kommunalråd fastställer. En resurs för strategiska utvecklingsfrågor (inkl. näringslivsfrågor på strategisk nivå) bedöms nödvändig i kommunstyrelseförvaltningen för att bidra till en rimlig arbetssituation för kommunchefen. Oberoende om visst ansvar/ uppgifter flyttas från kommunstyrelsens förvaltning finns behov av tjänst för strategiska
utvecklingsfrågor. Utformning av ny tjänst för strategiska utvecklingsfrågor bör formas av ny kommunchef. Helt uppåt väggarna! Om en sådan tjänst behövs så är det kommunstyrelsen som bör forma en sådan tjänst!
Ansvara mot kommunstyrelsen som kommunens ledande tjänsteman
• Kommunchefen är ytterst ansvarig tjänsteman för ärenden till kommunstyrelsen och för att beslut verkställs (innebär i normalfallet att andra handlägger men att kommunchefen har insyn och kontroll). Mycket viktig punkt; att vara verkställare, det behövs en person med mycket verkstad i kroppen! Kommunchefen ska bidra till en tydlig rollfördelning och en god dialog mellan förtroendevalda och förvaltning. Kommunchefen ska biträda kommunstyrelsen i dess uppsiktsplikt gentemot nämnderna.
Chef över förvaltningscheferna. I rollen som chef över förvaltningscheferna ingår att ansvara för att det finns en ledningsgrupp som arbetar med att samordna och utveckla kommunövergripande och gemensamma frågor.
Viktigaste medspelarna för kommunchefen
• Politisk ledning - Kommunalråd, kommunstyrelsen, kommunfullmäktige. Kommunchefen bör vara underställd kommunstyrelsen och kommunalrådet.
• Egen ledningsgrupp/Förvaltningschefer, stab
• Fackliga organisationer på övergripande nivå
• Kommunala bolagschefer
• Näringslivet, andra kommuner/andra externa parter
Kravprofil för kommunchef
Utbildning
• Akademisk examen. Mitt tillägg: bör också vara erfarenhet från VD-jobb i näringslivet.
Erfarenheter
• Arbetslivserfarenhet från offentlig förvaltning. Intresse och förståelse för demokratiska principer och processer i en politiskt styrd organisation.
• Chef för en större organisation.
• Erfarenhet av att ha drivit organisationsutveckling och förändringsprocesser.
Förmågor
• Ledarskap. Arbetar övergripande och strategiskt. Är omvärldsorienterad och utvecklingsinriktad. Teamledare. Kan delegera och motivera men har också förmågan att driva, följa upp, slutföra och fatta beslut.
• Skapar och underhåller relationer internt och externt, är utåtriktad och positiv, verkar för dialog och ett gott samarbetsklimat.
• Möjlighetsinriktad och initiativtagande. Ärlig och rak. Kreativ och nytänkande och kan också ta tillvara andra kreativitet. Strukturerad, bra på att analysera och dra
slutsatser.
Övriga särskilt värdefulla kunskaper
• Språk, svenska i tal och skrift samt ytterligare språk.
• Kunskaper i styr-/kvalitetssystem
• God generell kunskap kring IT
Övriga krav. Körkort
Är du intresserad och vill veta mer om tjänsten, kontakta vår rekryteringskonsult på
Ledarskaparna Chefsrekrytering AB, Håkan Olsson, telefon 0705-81 79 18.
Hör av dig senast 15 mars 2010.
-slut annons-

Fel annonsera ut kommunchefsjobb nu

Den här annonsen "Vimmerby kommun söker kommunchef"

http://www.vimmerby.se/upload/11418/vimmerby_söker_kommunchef_100216_1352.pdf

ligger sedan en tid tillbaka på Vimmerby kommuns hemsida. Tyvärr kan den innebära att Vimmerby kommun anställer en kommunchef som 2011 kan få sparken av en politisk ledning med andra personer än idag.
Centerpartiet tar för givet att de är största parti inom Alliansen 2011. De 13 mandat man har idag kommer man få svårt att behålla, även om man bytt manskap i toppen och har några nya namn på listan. EU-valet pekar mot att centern tappar runt fyra mandat i kommunen och hamnar på kanske nio.
För att rädda fortsatt allianssstyre måste moderater, folkpartister och kristdemokrater tillsammans lyckas ta 4 nya mandat. Kanske blir det så att (kd) och (m) tar två nya mandat vardera? I vilket fall kan det bli så att (kd), (m) och (fp) blir så stora tillsammans att de tillsätter kommunalrådsposten.
Just på grund av detta, att centerns kandidat inte alls är given, bör man vänta med att tillsätta en ny kommunchef till efter valet 2010 så ett nytt kommunalråd får vara med i tillsättningen.
Ingen kan ha undgått den framgång som Harald Hjalmarsson (m) och kommunchef Conny Jansson haft i Västervik, till och med uppmärksammade som föredöme i nationella media.
I Vimmerby har vi under mandatperioden haft två kommunalråd från centerpartiet och tre kommunchefer utan motsvarande framgång. Tvärtom, har vi haft ett fritt fall rakt igenom hela näringslivsrankingen bland Sveriges kommuner.
Ska centern få tillsätta en kommunchef som vi kanske måste köpa ut 2011, precis som den tidigare...?
Jag tycker det är oklokt agerat och kan redan av befattningsbeskrivningen i annonsen läsa att kommunchefen ska vara kommunens starke man, vilket är märkligt. Kommunchefen ska vara underställd kommunalrådet och kommunstyrelsen, det ska inte vara en person som kommunalråd och kommunstyrelse ska gömma sig bakom.
Kommunchefen ska vara en stark ledare i stadshuset och skapa en kostnadseffektiv organisation med stark teamkänsla, på uppdrag av kommunstyrelsen och fullmäktige. Hans/hennes arbete är väldigt inåtriktat, underställt kommunalrådet och kommunstyrelsen. Det är kommunalrådet som ska representera utåt och vi behöver en stark, drivande person där som kan och törs ta ansvar för effektiviteten inför kommuninvånarna.
Om det finns någon ödmjukhet kvar och man verkligen vill ha en förnyelse av politiken i Alliansen så bör man vänta med tillsättningen av den viktiga kommunchefsposten, för man kan ha helt andra styrkeförhållanden efter valet i september. Har vi haft tre kanslichefer så länge gör det inget om vi står utan ett halvår, eller att tjänsten besätts med vikarie.
Min åsikt: Vimmerby kommun bör ha ett radarpar, ett spjutspetspar, i toppen efter valet som kan arbeta upp den framgångsspiral som vi hade i vår kommun på Bengt Johanssons och delvis Leif Larssons tid, med diplomaten Christer Johansson som kommunchef. Den politiske ledaren är viktigare än kommunchefen och denne bör vara tillsatt före kommunchefen, d.v.s. efter valutgången i september. På det sättet får väljarna påverka både politisk ledning som tjänstemannaledning.

Fullmäktige sa nej till torget!

Vimmerby fullmäktige sa nej till torget ikväll med voteringssiffrorna 34 nej, 11 ja.
Elva ledamöter i Vimmerby kommunfullmäktige sa ja till att skapa en foodcourt (byggnad med kök) och nå en permanent lösning på Vimmerby torg redan till sommaren.
Det var tre (3) från KD, en (1) miljöpartist, en (1) centerpartist och sex (6) moderater (som motionerat i frågan).
En ohelig alliansen i fullmäktige bestående av centerpartister och socialdemokrater, 34 stycken, sa nej.
Utan eget förslag.
(s) la ett förslag om att man ville att kommunstyrelsen skulle komma med ett förslag… Härlig kreativ höjd där!
(c) la genom kommunalrådet ett förslag om att Turism- och näringslivsbolaget skulle komma med ett förslag. Det har tagit partiet sedan i somras att fundera ut det!
Ingen la något annat motförslag än ett ”nej” till det förslag som (m)-motionen lagt. Christer Segergren (Mp) gav ett hederligt intryck då han såg till sak, snarare än ideologi.
”Moderaternas motion har bra intentioner. Och det är det enda förslag som lagts. Därför tänker jag rösta för det, så det händer något”, sa han.
Det som slog mig när jag satt på läktaren i plenisalen ikväll och lyssnade var att man egentligen inte alls analyserat frågan; det (s) och ( c) nu sa nej till var alkohol- och matservering på torget i sommar. Inte alls till byggnaden, som man tycks tro.
Man tror fortfarande, trots att det skrivits spaltmeter, att man kan få alkoholservering i anslutning till ett tält eller en bod.
Skälet till att skapa en permanent lösning (observera lösning, inte byggnad som mycket väl kan byggas flyttbar, bara man vill diskutera den!) är just kraven på livsmedelslokal som i sin tur alkoholtillståndet är beroende av.
Socialdemokraterna slängde ur sig ett förslag i elfte timmen i fjol – tror det vara bara någon månad innan torget skulle öppna och som ställde till det i teknik- och servicenämnen - att man ville pröva ölservering till den kommande sommaren (2009). Helt aningslöst. Man fick redan då besked om att alkohollagstiftningen kräver en viss typ av kök/byggnad – hur skulle man hinna det.
(s) hade alla chanser att ta upp frågan igen i höstas, men då var den inte aktuell i tiden, sommaren hade ju gått, och då la man ner den. När nu moderaterna tog upp den i september kommer den liksom ”från fel håll” och (s) måste givetvis rösta mot.
Det är en sak att vara oense om vi ska servera öl eller inte (som KD), men lokalen borde man inte vara oense om eftersom det är myndighetskrav som avgör detta.
Mitt tips är att centern och socialdemokraterna inte klarar detta till sommaren. Man får ett provisorium, som ingen krögare kan klara att få serveringstillstånd på – man är ju också okunniga om villkoren i branschen – och så är vi tillbaka till ruta ett.

Jag kommer att driva frågan som en lokal fråga i kommunfullmäktigevalet och det är bra att (m) helhjärtat stöder detta.
Den visar också på att nya ledamöter måste in i lokalpolitiken, som eftersträvar beslut och leverans. Långbänkarnas män och kvinnor ska inte in på planen igen, utan ska bort från bänken till träningsplan. Vi måste ha politiker som kan spela en boll över mållinjen i så pass enkla frågor!

Min åsikt: Skapa en permanent lösning på serveringen på torget genom att bygga en foodcourt, som kan hyras ut till näringen året om och som uppfyller kraven för servering av öl- och vin från kl 19.00 till 23.00. Gör det tillsammans med restaurang- och handelsnäringen, utforma lokalen i samarbete med en arkitekt och med myndighetskraven i botten. Gör den nedmonteringsbar så den kan flyttas i framtiden om behov skulle uppstå.

Hallå fullmäktige, torgbeslut måndag!

Hallå alla fullmäktigeledamöter i Vimmerby!
Jag vet att ni inte alla är införstådda med regeringens lagrådsremiss till lagrådet som lämnades den 14 januari 2010 och som avser ny alkohollagstiftning. (Under våren kommer den på riksdagens bord. Den 1 juli ska den börja gälla.)
För att ni ska vara pålästa till måndagens fullmäktige då ni ska behandla moderaternas motion om en serveringsbyggnad (Foodcourt med fasta kök) på torget för att möjliggöra servering av alkohol tillsammans med mat, får ni här följande kortfakta:
- Tillstånd ska kunna ges till flera tillståndshavare i samma serveringsutrymme. "Serveringshuset" (m) föreslår är därför utmärkt!
- Eget kök ska finnas i anslutning till serveringslokalen. (Hur ska man klara det med provisoriska tält och bodar...?)
- Lagad eller tillredd mat. Lägenhetsspisar och mikrougnar godkänns inte men det behövs heller inte stekbord och fritös. Vegetarisk mat ska vara tillagad.
- Ett flertal maträtter att välja på är viktigt.
- Överblickbar serveringsyta, god standard på möblemang.
- Viktigt! NUVARANDE KRAV PÅ SERVERINGSLOKAL BIBEHÅLLS! När ni nu röstar för eller emot en Foodcourt, fundera på om era tjänstemän på miljö- och hälsa godkänner tält- och bodversion av kök...
- Ny matlagningsteknik godkänns, dvs sous-vide (halvfabrikat) vilket gör att kycklingspett värmt i proff. varmluftsugn tillsammans med en öl är okey.
- Café, hamburgerier, korvkiosker godkänns inte.
- Gästerna ska kunna bli serverade vid bord (i normalfallet).
- Tillståndshavare ska ha kunskap.
Kära fullmäktigeledamöter, fundera nu på vad alternativen är till en Foodcourt på torget.
Jag ser fram emot ert förslag.
Försök undvik att bara säga "nej".