Vänta med Destinationsarbetet så såren hinner läkas

Turismen var uppe på Vimmerby kommunfullmäktige igår då VD:n Birgitta Bergqvist i VTN AB (Vimmerby Turism och Näringsliv AB) föredrog ett förslag om Destinationsutveckling. Hon ville ha 3 MIO under totalt 3 år för konsultarbete att utveckla Vimmerby som destination.
Jag satt på läktaren och lyssnade och är glad över att Birgitta Bergqvist tar initiativ. Det är jättebra, hon var entusiastisk och gjorde en bra presentation. (Inom parentes: det är roligt att se VD:ar i del- eller helägda kommunala bolag visa entusiasm!)

Tyvärr förstod inte Krister Segergren (mp) riktigt vad det rörde sig om och sannolikt var det fler som efteråt inte förstod. Kanske var det också så att man måste vara lite "inne i branschen" för att förstå fullt ut.
Moderaterna yrkade återremiss och det var bra. Just på grund av att all information inte landat hos beslutsfattarna, likaså att det fattades en del information.
Jan Henriksson (s) ville ha beslut i juni men jag tycker att även detta är att gå fram för fort.
Jag tycker det fanns både bra och dåligt i förslaget. Ska försöka redovisa min personliga ståndpunkt i följande resonemang:

1) Förslaget var dåligt underbyggt. Enbart en offert hade lämnats. Referenserna namngavs bara, ingen hade läst referensernas uttalanden. Återremissen var rätt.

2) Beslut bör inte tas i juni av flera skäl:
a) Oklart om denna upphandlingen följt LOU. Visserligen är VTN ett bolag ägt till 70% av näringslivet, inte desto mindre innebär miljoner från kommunen att det ur kommunens perspektiv borde upphandlas eftersom man uppdrar åt det p r i v a t a bolaget VTN AB.
b) Destinationsarbetet handlar om att gjuta samman Vimmerby. Då bör politikerna vara eniga och ingen emot. Det talar emot Henrikssons förslag om beslut i juni
c) Beslut om pengar mitt under ett budgetår är aldrig bra. Utgifter ska sättas mot andra utgifter, anslag bör ges i budgetarbetet i höst.

3) Bergqvists ambition bygger på en undersökning från Resurs AB, som in sin tur bygger på antaganden om köpkraft, där köpkraften definieras som en person, oavsett ålder, oavsett bostadsort. Av detta drar man slutsatsen att Vimmerbys samlade restauranger skulle sälja för 70 miljoner kronor mer om man jämför köpkraften. Alla som är insatta vet att om så alla tio restauranger i denna lilla kommun skulle ha öppet dygnet runt skulle man inte kunna sälja för 70 miljoner ytterligare. Det motsvarar, antar jag, en ökning med flera hundra procent! Anledning är att 90-åriga Elsa i Vimmerby inte är lika benägen att besöka en restaurang vilket 23-årige studenten Erik i Linköping. Slutsa är.
Slutsatsen Bergqvist drar är orimlig när hon säger att det beror på för dåligt utbud att vi inte säljer för 70 miljoner mer restaurangmat i kommunen. Istället kanske slutsatsen är att restaurangnäringen sannolikt ÖKAT sin omsättning från i fjol. Om det sägs inget alls. Bara att man inte svarar upp mot köpkraften, vilken naturligtvis är olika i en universitetsstad än på landsbygden, där det råder akut brist på 20-30-åringar, den grupp som mest besöker restauranger.
Bergqvist slutsats var alltså att det saknades utbud. En klar nedvärdering av den samlande restaurangnäringen av turistchefen, som jag givetvis inte vill kommenmtera annorlunda än att man lyckats ta busslaster med folk från restauranger i exempelvis Västervik. Men någon djupare undersökning där restaurangnäringen själva deltagit finns inte.

4) Resurs undersökning säger att hotellbeläggningen minskat.
Inte på grund av lågkonjunktur sommaren 2009, jämfört med sommaren 2008, enligt Bergqvist tolkning, utan att det saknas hotellutbud. Hon kan inte mena rum, för det finns nästan 500 stycken hotellrum på 15.000 invånare, alla med cirka 80 % tomt i snitt över året.
Utan Bergkvist menar det också Kjell-Åke Hansson tidigare sagt, att vi saknar 5-stjärniga hotell i kommunen och att det finns behov av 230 sådana nya femstjärniga rum 365 dagar om året. Det finns ingen undersökning av hur många av ALV:s gäster som efterfrågat 5-stjärniga hotellrum. ALV har ju själva istället valt att bygga en majoritet av de enklaste och billigaste campingstugorna och kompletterat med stugor med dusch/wc.
I Vimmerbys omgivning i cirkeln Linköping-Jönköping- Växjö-Kalmar finns heller inga 5-stjärniga hotell vad jag vet, men har kanske fel där? Flera hotell i Vimmerby har 4-stjärnig standard september-maj, och uppfyller kraven på 4 stjärnor juni-augusti i och med dygnet runtbemanning, dock med 3-stjärnig prissättning. Detta läggs inte med i bedömningen. Det är förvånande att Bergqvist också säger "Man (turister, besökare) söker bättre restauranger och hotell och där har Vimmerby inte mycket att sätta emot". Jag hoppas att Turistbyråns personal inte har den inställningen när man tar emot telefonsamtalen på morgonen. Och jag tycker inte det finns några undersökningar som stöder det påståendet.
Om ALV vill bygga hotell är det i och för sig bra. Det är investeringspengar i kommunen och det är bra att det investeras här. Jag förstår också om ALV vill äga hotell (vilket kommunen inte ska göra) , det kompletterar deras egen boendeanläggning och det är sommartid en lönsam affär. Jag litar också fullt ut på att ledningen där göra sina ekonomiska bedömningar innan man startar upp.
Men förespråkar VTN:s VD ett nytt hotell tycker jag att analysen av de undersökningar som finns är orimligt tunn. ALV:s beslut kommer sannolikt att byggas på andra kriterier.
För att "gjuta samman" Vimmerby tror jag framförallt kommunen och kommunens företrädare ska sluta prata som om man fortfarande styrde ALV. Låt ALV sköta sitt och försök istället att samarbeta med dem för gemensam vinning. Kommunens arbete måste vara inriktat på varumärket Vimmerby.

5) Anledningen till att ett dyligt Destinationsarbete inte kommer att fungera just nu är flera. Enligt min uppfattning följande:
a) Allt för många aktörer söker strid med andra enbart i syfte att få till en hotelletablering vid ALV. Det finns dolda agendor, svårbegripliga för politikerna som kastas som pjäser i ett spel mellan aktörerna. Senast inbegreps också organisationen Företagarna i detta spel genom att man ekonomiskt gav stöd till utgivningen av en bok, utgiven av Linköpings Universitet, som smutkastar flera i Vimmerbys näringsliv (bland annat mig genom att ljuga och säga att jag startat Roxx tack vare ALV:s tillkomst vilket alla förstår och vet är en stor lögn) och också lokaltidningen och dess enskilda medarbetare. Också Sparbankssiftelsen stödjer utgivningen av smutskastningen vilket är ytterst märkligt. Just detta stöd till texter som är osakliga och osanna, utgivna i bokform, förvärrar ett Destinationsarbete och en nystart efter ALV-affären som rivit upp djupa sår på grund av några enskilda politikers klumpiga agerande.

6) Under sex månader 2010 - januari till juni i år -ska alla frågor pressas igenom före valet. Vad är man rädda för? Att det ska bli nya politiker i kommunen efter valet?
Bergqvists ambition är, återigen, bra. Men den är inte timad. Den ska ske i januari 2011 då en ny mandatperiod och budgetperiod inträder. Man kan inte sammangjuta Vimmerby just nu, kommunen är för splittrad. Sedan den stora 18 månader långa debatten om ALV:s försäljning har inte alla aktörer i kommunen vänt blad och sagt sig beredda till samarbete.
Det är patetiskt att se kommunstyrelsens ledamöter agera som om ingenting har hänt, utan en enda tentakel ute i näringslivet för att känna efter temperaturen. Det är bitterhet hos många. Och valet måste passera för att nya tag ska kunna tas. Näringslivet, inte bara besöksnäringen, är en viktig del i att gjuta samman kommunens agerande i ett Destinationsarbete. De reagerar inte längre på hurtiga rop som "Kom, vi ska satsa, vi ska gå åt samma håll!" eftersom de inte under fyra år haft någon uppmärksamhet och är inriktade på tjänstemännens och politikernas dåliga attityder till dem i det vardagliga arbetet. Därför ligger kommunen på 233 plats av landets 290 kommuner i näringslivsrankingen.
För att näsan ska kunna vändas åt rätt håll på alla, måste nya politiker in i kommunen, tjänstemännen fortbildas, ändrade attityder måste synas - och alla sådana här "sladdar" som exempelvis boken som kom nu, och som presenteras på kommunens anläggning Näs, en bok som splittrar företagen, måste ha passerat. Typiskt är att kommunens politiker applåderar kritik mot lokaltidningen, man skrattar åt smutskastande formuleringar mot sin egen lokaltidning ena stunden - och tror sedan att man i nästa stund kan gjuta samman Vimmerby och säga att nu ska alla med på tåget. Det råder stor naivitet hos kommunens politiker, det är ställt utom allt tvivel.
Jag har över 20 år jobbat professionellt, bland annat med storföretag som Atlas Copco, Metsä Tissue, Europamöbler och flera aktörer i den offentliga sektorn och aldrig mött någon aktör som vill gjuta ihop en organisation, ett samhälle, genom att utesluta och skratta åt media och publicister. Det är så naivt så man tar sig för pannan!
Det är media och publicisterna som är en viktig del i navet på ett dylikt destinationsarbete!
Att man inte förstått detta visar i vilken liten värld somliga rör sig.

Att Företagarna lokalt inte förstått vem eller vilka som slåss för kommunen, och därmed dom själva, är en sak. Det får man ta i en intern debatt, för jag tror en och annan eld tänts där också nu. Likaså att Sparbanksstiftelsen är med och lägger ved till brasorna som brinner, och som tänts av ensidiga intressen. Kanske kommunen också lagt pengar till smutskastningen, vad vet jag?
Att i det läget genomföra ett Destinationsarbete som ska sammangjuta Vimmerby är som att slänga pengarna i sjön.
Konsulterna kommer att få stora problem att jobba seriöst i det rådande klimatet, det inser nog de flesta.

Nej, processen är inte timad. Den var på bra och positiv väg innan Linköpings Universitet gav ut sin bok, men sannolikt grävde initiativtagarna och påhejjarna en grop åt både sig själva, och Vimmerby, istället.
Tyvärr för Vimmerbyborna, skulle jag vilja tillägga.
Jag vet vad en lokaltidning betyder. Har man inte media med sig i förändringsprocesser så är det dödsdömt. Det innebär inte att lokaltidningen ska undgå saklig kritik, men att kritisera dess medarbetare, dess ägare och dess journalistiska manér är inte rätt metod.
Framförallt inte då de öppnat spalterna för alla åsikter i just ALV-affären, ingen uteslöts.
Rätt metod är att rikta in sig på sakförhållande. Sakförhållandet är att ingen refuserats i debatten om ALV-försäljningen, men detta faktum understryks inte i bokens avsnitt som berör lokaltidningen.
Det är sorgligt att så lärda människor, som till och med är universitetslärare, inte fått det klart för sig och inte heller intar en kritisk hållning till de som viskar i deras öron så att till och med osanningar präntas.
Vem som gett dem uppdraget tillhör väl också den dolda agendan.

Hade jag suttit i kommunfullmäktige nu hade jag tagit Destinationsfrågan till budgetarbetet i höst och anslagit pengar till VTN AB i budgeten för 2011, med följande frågor positivt besvarade:
- Det ska ske en offentlig upphandling.
- Timtaxan ska redovisas för konsulterna.
- Ett förbud mot överskridande.
- Vad är VD:ns roll? Hur deltar VD:n med sin arbetskraft och sin tid i processen?
- Kommunens Visionsarbete 2021, dvs tio år fram i tiden, ska vara klart så processen inryms i denna ram.
- Samarbeten löper friktionsfritt mellan ALV-Näs-Besöksnäring-Kommun - vilket det inte görs fullt ut i dag, även om olika läkningsprocesser pågår.
- Nya politikerna är med på noterna och är uthålliga och övertygade över partigränserna.
- Företagarna och näringslivet är med; de äger 70% i VTN AB och ska tydligt ange hur stor budget de vill satsa i detta projekt. De som gått in som stora ägare har säkert ambitionen att också satsa mycket pengar i detta. Varför skulle de annars gått in som delägare i VTN AB - en ägare satsar in kapital i det man äger.

Jag tror inte man lyckas uppfylla dessa krav, vilket aktualiserar frågan att dela på VTN AB. Låta det bolaget enbart sköta Turism och Event och låta ett kommunalt renodlat Näringslivsbolag sköta näringslivskontakterna. Det är en egen fråga jag personligen kommer att driva i valrörelsen, eftersom mitt förslag inte hade så stort stöd i partiet att det ingick i vår valplattform. Där anges dock beslut om en näringslivschef och jag tycker det är ett gott beslut, om nu inte mitt eget förslag om ett särskilt näringslivsbolag kan nå majoritet.
Det finns all anledning att vänta med destinationsbeslutet och "bråttom" innebär inte alltid rätt beslut.
Över en tidsperiod är det viktigare att det blir rätt. Och att alla kan vara med på tåget.
Det sker inte förrän såren, som nyss revs upp igen, läks.

Möte i Södra Vi ikväll

Vimmerby kommuns moderater åker ikväll till Södra Vi och Brunnsalongen för ett allmänt möte kl 19.00 med Södra Vi-borna.
Vi hoppas så många som möjligt kommer. Från moderaternas sida brukar vi vara 4-5 stycken och alla är vi kandidater på fullmäktigelista. Vissa sitter där redan idag och kan svara på vad som gjorts. Alla kan vi svara på vad vi vill för framtiden. Passa på att ställa dina frågor rörande Södra Vi.

När någon blir ihjälkörd, blir det medborgargarde då?

Titta på bilden nedan.
Det är en bil i grannens trädgård. Här i Vimmerby. Den körde in genom staketet för 10 minuter sedan.
Grannens barn var som tur var inne i huset - de kunde annars ha legat under bilen. Döda. Ihjälkörda av en tonåring vars lek ska ske på allmänna gator.
Hans bil kom med våldsam fart, i ivrigt försök att nöta av gummit mot asfalten för att skapa svarta parallella spår så långt det går.
På 20-30 meter sträcker sig spåren i S-form, innan de till slut slutar vid staketet och bilen hängandes tvärs igenom.
I bilen satt tre barn, de såg ut att vara i tonåren, varav en körde.
Bara ett av alla de barn som om kvällar och nätter ska slira sig igenom Vimmerbys villakvarter. Polisen gör razzior men det hjälper inte. Man plockar inte tillräckligt med körkort, tillräckligt länge.
Jag tror inte det hjälper om man kör ihjäl någon. Blir det ett medborgargarde i Vimmerby då?
I det gardet kommer 30-åriga fäder att vara överrepresenterade och de kommer att vara rejält förbannmade och jag tror också att de ungdomar de får tag i kommer att upptäcka det.
Polisen - eller UFO:na som man kallar dem i de yttersta förorterna i Stockholm som har samma problem (många tror sig ha sett dom och när de ser dom är det en så ovanlig syn att man tror de är från en annan planet) - kommer inte att få bukt med detta förrän man tagit kanske 100 körkort på kanske en 2-4-årsperiod.
Jag undrar just om polisen kan klara detta problem själva eller om det sätts ihop en nattpatrull, ett medborgargarde, och tar saken i egna händer?
Hade mitt barn blivit ihjälkört i min egen trädgård hade jag definitivt vigt mitt liv åt att... att göra något jag aldrig skulle gjort annars. Så tror jag alla fäder som har barn tänker.
Kanske är det detta polisen väntar på?
Jag tror att polisen i Vimmerby, Västervik och Kalmar län ska ta sig en funderare kring den här bilden på bilen i trädgården nedan.
Och försöka sätta ett rejält stopp.
Innan någon blir ihjälkörd.

Bil i grannens trädgård just nu.

Vimmerbymoderater mötte Reinfeldt

Idag lämnade vi Vimmerby, partikamraten Ylva Sandström och jag, och åkte till Västervik för en lunch med statsminister Fredrik Reinfeldt.

Jag ställde två frågor och fick svar på båda.

Fråga 1:

Varför får vår region så lite pengar till infrastruktur, vägar och järnvägar, när det är nyckeln till vår utveckling?

Reinfedlt svarade:

- Hösten 2008, när lågkonjunkturen var som lägst, satte vi oss i regeringen och bad att få listor på alla vägprojekt som var aktuella i landet. Vi ville inte ha alla som diskuterades, utan alla som var färdiga och planlagda. Vårt krav var att de skulle vara helt färdiga och sättas igång direkt. När vi väl fick listan så tog vi allihop. Alla färdigt planlagda projekt fick pengar, sa Reinfeldt.

Min undrar är givetvis: Kan det vara så att Regionförbund och Länsstyrelse i Kalmar län inte hade några färdigplanerade projekt med på listan? Att alla var "under utredning" och inget fanns beräknat och klart när lågkonjunkturen satte in och offentliga pengar tilldelades? Tycker detta är värt en tankeställare och att frågan ställs.

Min andra fråga: Hur länge ska vi dras med landstingen som institution? När är det dags att skrota dem och ge alla invånare i Sverige samma möjlighet till vård?

Reinfeldt svarade:

- Inom moderaterna diskuterar vi detta nu. En utredningsgrupp har tittat på den svenska vården och vi vill inte primärt diskutera privatvård eller offentlig vård, utan istället fokusera på kvalité i den vård vi har idag. Och i det perspektivet tycker vi inte om att människor får tillgång till olika kvalité i vården beroende på vilket landsting de tillhör. Landstingens vara eller inte vara kan möjligtvis diskuteras i samband med att man diskuterar regionsindelning, vilket jag personligen inte tycker är en lösning på problemen vilket många andra i Alliansen tycker. Men som sagt, det är frågor under diskussion, svarade Reinfeldt.

Och så åt vi en god lunch på Västerviks Stadshotell tillsammans med några andra moderater. Roligt att också se kommunalrådet Harald Hjalmarsson (m ) som varit så framgångsrik och gjutit ihop Västervik. Eller som min bordsgranne sa:

- Det är en god stämning i partiet, vi har kul och vi skapar bra politik.

Jag tänkte, säkert Ylva också: "Det ska vi ordna i Vimmerby också, bara vi kan få väljarna med oss!"

Dialogturnén till Södra Vi och Tuna

Moderaternas Dialog-turné i Vimmerby kommun går in i spurten denna vecka.
På tisdag är turen kommen till Södra Vi och på torsdag är det Tunas tur att få besök.
Med denna dialogturné har vi försökt lansera vår valplattform och även om inte lokalerna varit överfulla har vi fått möjlighet att diskutera frågorna och stämma av önskemål.
Tag chansen i Södra Vi och Tuna denna vecka, mötet är allmänt.

De skapar jobben i Vimmerby

MODERATERNA I VIMMERBYS VALPLATTFORM, DEL 9:

Man kan knapp tro det men över 2.000 företag i Vimmerby har färre än 4 anställda. Det är en enorm mängd företag och visar också på företagssamheten i Vimmerby kommun.
Kan vi bara få ett nytt jobb hos var och en blir det plötsligt fyra Ljunghälls, eller åtta Åbro eller Frödinge Mejeri eller 17-18 stycken VTT Grafiska.
Vad ska en kommun göra för att desaa företag ska blomstra?
Ge dem bidrag? Svar: de vill inga ha.
Ge dem fördelare? Svar: det är de inte vana vid och begär inga.
Ge dem uppmärksamhet? Det vill alla ha, säkert också företagare. Men inte tvunget.
Ge dem besked och återkoppling? JA. Väldigt mycket.
Ge dem snabba besked? JA, bra.
Ge dem en sund kommunal ekonomisk politik? JA, de vill leva i framgång.
Ge dem en positiv attityd? JA, kanske det viktigaste.

Läs ovanstående och se att kommunens bidrag till fler jobb inte är pengar, utan en bra attityd. Hur svårt kan det vara?
När då en så stor jobbskapande kår tycker näringslivsklimatet är i botten - hur har man kunnat misslyckats med något så enkelt som återkoppling och en bra attityd? Det är häpnadsväckande. Man kan kalla det maktfullkomlighet, inkompetens, flathet, lathet och till och med ignorans - oavsett vilket har detta kostat Vimmerby många jobb och kommunala skattekronor.
Jag skulle vilja ändra detta. Bland annat för denna situation gick jag in i politiken för man kan bara inte sitta på läktaren och se hur jobbskapande människor helt blir ignorerade i kommunen.
Moderaterna har tagit fram en valplattform som bland annat tar upp näringslivet.

Så här skriver moderaterna i sin valplattform:

NÄRINGSLIV
Vimmerby har cirka 2.350 företag. Nära 2.050 av dessa har 4 anställda eller färre. Kommunen domineras av dessa småföretag och kontakten med dessa måste intensifieras.
- Industrimark måste planeras och planer kommuniceras.
- Företagsklimatet ska till toppnivå i Vimmerby kommun. Företagarna har tappat förtroendet för kommunens behandling av näringslivet och det ska vi ändra på. Sämst tycker man om politikers och tjänstemäns attityder till företagande. Inom moderaterna är vi många som är företagare och vet hur avgörande bemötande, service och förståelse är för ett gott resultat.
- Vimmerby behöver fler industrilokaler. Kommunen måste försöka samarbeta med lokala entreprenörer så utbudet av industrilokaler ökar.
- Moderaterna i Vimmerby vill att kommunen utreder differentierade kontrollavgifter beroende på hur stort eller litet företaget är. Ett nystartat företag bör ha noll kronor i kontrollavgifter det första året och därefter komma in i ordinarie taxan. Det avgiftsfria första året ska vara knutet till företaget och personen samtidigt. Var för sig kan man inte erhålla avgiftsfriheten på nytt om man redan fått den.
- Upphandlingsfrågorna i kommunen ska prioriteras och kommunen ska följa LOU, Lagen om Offentlig Upphandling. De lokala företagen ska tillfrågas och stödjas, dock inom lagens råmärken.
- Samtliga kommunala nämnder ska alltid kontrollera och matcha förslag som innebär investering eller drift i egen regi, mot att lägga det på entreprenad.
- En utredning ska göras vilka kommunala jobb idag som kan läggas på entreprenad.
- LOV Lagen om valfrihet kan generera många tjänsteföretag. LOV gynnar kvinnligt företagande eftersom många är kvinnor inom kommunala tjänster. Det skapar konkurrens kvalitetsutveckling också för de som är kvar inom kommunen genom att köparna väljer den som är bäst.

Vi kan vara stolta över vår turism

MODERATERNAS VALPLATTFORM I VIMMERBY, DEL 8

Vimmerby vore i stadigt fall - om vi inte hade turismen.
Som invånare är det viktigt att förstå och inse att turismen är något gott för vårt samhälle.
Och de som inte gllar läget, måste ändå försöka - och kanske hitta sig något hörn i vår kommun dit ingen turist letar sig.
Därmed inte sagt att samspelet inte måste finnas.
Fungerar inte vård, skola och omsorg är det ingen som glädjer sig över turismen.
Så är det. De grundläggande behoven måste först vara tillfredsställda.
Ändå är turismen en del av förutssättningen för en god kommunal ekonomi. Nära 500 årsarbeten skapas i Vimmerby tack vare turismen. Det motsvarar en större industri.
Och den är växande.
Vi skapar också ett varumärke, en plats i världen, som många känner till.
Det skapar förutsättningar för inflyttande.
Det är åtskilliga kommuner i landet som skulle vilja ha Vimmerbys status som turistkommun. Det gäller att hantera det rätt. Med en växande turistström, växer också ansvaret att ta hand om dem på rätt sätt.
Ingen vill lämna ett gästabud utan att vara nöjda; varken värd eller gäst.
Både som turistentreprenör och moderat politiker är jag stolt över det som åstadkommits i Vimmerby de senaste 25 åren.
Det kan vi alla vara.

Så här skriver vi vimmerbymoderater i vår valplattform.

TURISM OCH
INFRASTRUKTUR
- Astrid Lindgrens Värld är navet i den volymturism kommunen har sommartid. Vi vill fortsätta samarbetet med Astrid Lindgrens ärld till gagn för utvecklingen i kommunen.
- Vi vill medverka till utveckling av kommunens övriga turistattraktioner.
- Vi vill öka samarbetet med turistaktörer i regioner för att utveckla norra Kalmar län till en gemensam destination.
- Vi vill att Vimmerby Turism- och Näringslivs AB utvecklas till att också ta initiativ till gemensamma event med bland annat besöksnäringen i kommunen för att öka sammanhållningen och att fler evenemang skapas året runt. Vi vill bidra till samverkan med entreprenörer för att utveckla höst- vinter och vårturism i Vimmerby.
- Infrastruktur i landsorten, vägar, telefoni, bredband etc. ska fungera liksom järnvägen. Infrastrukturen lokalt är en viktig fråga för både boende och turister, och infrastrukturen regionalt påverkar hur lätt det är för turister och besökare att ta sig till Vimmerby.
- En fungerande järnväg är vital och den funktionen har havererat under mandatperioden. Moderaterna vill skärpa tonen från Vimmerby, ta aktivt tag i frågan och placera den högre upp den politiska hirarkien för att inte bara få till stånd en lösning utan att också få satsningar framförallt i infrastruktur mot Linköping.
- Moderaterna vill att Vimmerby kommun ska ha fler kontaktytor mot Linköping och också skapa ett interkommunalt samarbete med Kinda och Linköpings kommuner. Samarbetet ska fokusera på infrastrukturfrågor, företagskluster, arbetskraftspendling och utbildning – frågor där alla tre kommunerna har samarbetsvinster att hämta.
- Också mellan Vimmerby och Västerviks kommun vill vi öka samarbetet på flera områden. Mellan Vimmerby och Hultsfreds kommun vill vi intensifiera samarbetet inom gymnasieskolan. Länstrafikbolaget (KLT) måste anpassa trafikutbudet med ett kommande ökat antal pendlare mellan gymnasieskolorna i de båda kommunerna.
- Natur – Kultur är nära besläktade inom ekoturism. Vi vill stödja Ekoturism som en grön näring med rimliga framtidsmöjligheter också i Vimmerby kommun.

Kulturen utvecklas med samarbete

MODERATERNAS VALPLATTFORM, DEL 7

Utan kultur, inget samhällsliv.
Kulturen blir allt viktigare och små samhällen, som Vimmerby, lider av bristen på kulturutbud.
Här är det frivilliga krafter som teatersällskapet Komedianten och Torsten Ungsäter i Ungstorp som håller fanan högt. Här driver också restauranger kulturutbud, liksom hembygdsföreningar och olika organisationer.
Min åsikt är att kulturen ska stödjas, men frågan är om en kommun orkar driva en scen, en ensemblem, en orkester. I Vimmerbys fall, nej.
Ekonomiska bidrag går att lämna men framförallt kan man samarbeta med det offentliga. Sällskapet Komedianten gör en samhällsinsats i sommar med teater mitt i stan, för turister och för bofasta. Det är en strålande presetation. Den skapar också samhällsnytta och argumentet för att Komedianten ska få behålla sin fasta scen stärks.

Så här skriver moderaterna i sin valplattform 2010:

KULTUREN
- Kulturen i Vimmerby växer. Utbud finns av konst, teater, muséeverksamhet, hembygdsföreningar kulturarv och så vidare. Moderaterna vill ha kvar Museet Näktergalen som en viktig kulturbärare i kommunen.
- Vi vill skapa idéer och hitta utveckling av Gästgivarehagen i nära samarbete med Hembygdsföreningen.
- Vi vill stödja kommunens utbud av teater i ett sammanhang med Kulturskolan, Komedianterna, Astrid Lindgrens Värld, Astrid Lindgrens Näs, Karaktärshotellet, Brygghuset med flera aktörer och initiera diskussioner i Vimmerby Turism- och Näringsliv AB om att med gemensamma krafter utveckla Vimmerby till en teaterkommun inte bara sommartid, utan också vintertid.
- Vi vill slå vakt om de kulturrelaterade besöksmålen som finns i kommunen; Visans Skepp i Storebro, Nationalparken Norra Kvill, olika bymiljöer.
- Vi vill fortsätta stödja Astrid Lindgrens Näs med ett årligt bidrag och vara till hjälp för ledningens arbete med att söka också andra finansiärer. Bidraget som 2009 uppgår till 3 mnkr vill vi successivt ska minska till 2 mnkr 2011 och 1 mnkr 2012. Moderaterna anser att Astrid Lindgrens Näs i första hand är ett tillvaratagande av Astrid Lindgrens gärning, som en av Sveriges största författare genom tiderna. Det är ett väsentligt intresse för nationen att hennes barndomshem och hennes bas i Vimmerby bevaras och utvecklas för framtiden. Vimmerby har starka band till Astrid Lindgren och av det skälet vill vi att kommunen avsätter 1 mnkr årligen i bidrag till verksamheten under 2012, 2013 och 2014, i syfte att delta i en samfinansiering med andra intressenter.

Företagssamhet måste in i skolan

Stockholm direkt:
Nu dök entreprenören Lars-Johan Jarnheimer ( ex. Tele2) upp och en diskussion om entreprenörsskap startade upp.
Han framhöll att det saknas ett viktigt ämne i skolan: kreativitet.
Jag håller med. Hur kommer det sig att man värderar litteraturhistoria men inte kreativitet i grundskola och gymnasium?
Redan i skolan grundläggs företagssamheten, jag vill påstå hos alla; snickare, bilmekaniker, akademiker som börsbolags-VD.
Fler företagare på scenen sa så här:
- Företagen är grunden för alla jobb, privata som offentliga. Måste få mer tyngd i skolan.
- Många har massor av idéer, der råder ingen brist på idéer. Men idémakarna behöver support och kapital om det ska bli företag av idéerna.
- Vill man satsa på att få in ungdomar i arbete är lärlingssystem en viktig del.
Förslag på reformer från företagarna:
- Man borde få behålla pengarna i företaget om man återinvesterade dom.
- Vi behöver kanalisera en effektiv finansiering till företagandet.
- Vi måste få igång tjänstesektorn i Sverige. Fler tjänstebranscher måste få RUT-avdrag och momsen på tjänster måste sänkas.

Här avslutar jag rapporteringen från Stockholmsmötet som nu fortsätter med lunch.