Jag vill spara långt ifrån kunden

Varför en skattesänkning i Vimmerby under ekonomisk kris?
En fråga jag får både från höger och vänster, med anledning av att moderaternas valplattform innehåller just en succesiv sänkning av skatten motsvarande totalt 40 öre.
För en vanlig Vimmerbybo med enbart kommunalskatt gör det mycket procentuellt sett, inte alls lika mycket procentuellt för höginkomsttagare med också statlig skatt.
Nu är det så att skatten är en planlagd aktivitet i en kedja av händelser.
Först i kedjan är att vi ska få ordning på Vimmerby kommuns ekonomi. Krisen kan inte lösas med en skattesänkning, men en skattesänkning är en del av krisens lösning.

När ekonomin är i balans, och vi därefter kan få ett överskott när kedjan av åtgärder går i verkställighet, så finns det ingen anledning att behålla ett av länets största skattetryck.
Vi bör komma tillbaka till läget före gymnasieskolans utbyggnad.
10 öre motsvarar 3,5 miljoner kronor.
Lika mycket som ungefär 8-10 tjänster beroende på var de tas.
10 tjänster av 1.700 totalt kan synas lite och snabbt avklarat, men så lätt är det inte.
Utgångspunkten är givetvis att alla gör sitt jobb i kommunen.
Jag vill tro att så är fallet, en del mer, andra mindre.
De som har ett tuft jkbb tror jag är dagispersonal, folk i skolan och folk i omsorgen. Att spara på dessa tjänster kommer ovillkorligen att minska kvalitén.
Min devis är att spara långt ifrån kunden. Dessa tjänster är inte långt ifrån, de är nära.
Vad ska vi göra med alla dessa tjänster då, de är ju de flesta i kommunen?
Ja, men kan de utövas på annat sätt? Kan vi lägga ut dom och bli en bra köpare? Kan vi låta andra än kommunen driva som kanske har bättre idéer? Vad säger att kommunal ledning är den bästa: är vår kommuns arbetsledning mycket bättre än Attendo, Drivkrafts eller Caremas, som sysslar med det hela professionellt?
Alternativa driftsformer, konkurrens - det skapar inte A- och B-lag. det skapar enbart A-lag.
Ideologisk fråga, säger en del.
Då får man också betala det priset, säger jag.