Vimmerbys "stadshus-kultur" under diskussion

"Anställda i en framgångskommun mår bättre" - det är rubriken på ett inlägg på denna blogg för några dagar sedan. En livlig intressant diskussion pågår där och rör i allra högsta grad Vimmerby och "stadshuskuylturen" eller ännu mer, hela kulturen i hela "företaget"!
Ta gärna del av kommentarerna och delta själv!
Du vet att du kan vara anonym, precis som signaturen "nyfiken".

Vimmerbys väg är norrut

Varken Vimmerby eller Hultsfreds kommuner är rustade för ett samgående.
Det är mitt svar till Lennart Beijer (v), Hultsfred. Och det är andra gången jag svarar Beijer men bloggen når tyvärr inte ut så brett i Hultsfred.
I Vimmerby Tidning idag publicerade jag detta inlägg.
Dessutom går en tydlig gräns för norra Kalmar län mellan kommunerna, bara det gör det hela till ett omöjligt företag.
Vimmerby måste istället orientera sig mot Västervik och tillsammans ska de två kommunerna söka allt intensivare samarbeten med Linköping.
Framtiden ligger inte i Kalmar län.
Tvärtom får man se Kalmar län som en kätting om foten för Vimmerby, som vi måste skaka av oss. Ju snabbare desto bättre.
Många verksamheter i Vimmerby, som haft Kalmar som "moder", har upplevt hur långt det är dit och hur svårt det är att göra sig hörd.
Hultsfred skulle må bättre att gå samman med Oskarshamns kommun än med Vimmerby.
Om det blir en ny regionindelning hoppas jag den går mellan Vimmerby och Hultsfred och Västervik och Oskarshamn.
Tvärt emot Beijer tror jag inte att vi "tvingas in i ett samgående" om ett antal år. Det är inte en sådan politisk ledning nu.
Skulle det mot förmodan uppstå och en rödgrön regeringen skulle tvinga Vimmerby att gå samman med Hultsfred, tror jag ändå att andra alternativ dyker upp.
Beijers förslag bygger på tesen att har du för lite skattepengar, se till att få mer.Min tes bygger mer på "rätta mun efter matsäcken", kommunala samarbeten och minskad byråkrati för fler jobb i näringslivet.
Mycket talar för Linköping för Vimmerbys del
:- Kulturell samhörighet med östgötarna, med stort utbyte inom exempelvis idrott och kultur.
- Utbildning; Linköpings Universitet är mer utvecklat än Kalmars högskola och erbjuder mer.
- Sjukvården; vi har bara tio mil till Linköping och ett av landets förnämsta Universitetssjukhus.
- Arbetspendling; till Linköping är det möjligt om man kan få rätsida på Stångådalsbanan. Därför är det viktigt att slåss för kommunikationerna norrut.
- Handeln, både Vimmerbybor och Västerviksbor har en tradition i att åka och handla i Linköping.
- Inflyttning: vi har större chans att få inflyttning av högskoleutbildade från Linköping än från Kalmar. Till och med Jönköping är närmare än Kalmar.
En sak blir dock lika; vi blir en utpost även i den regionen eftersom vi får regiongränsen bakom oss.
Men det är bättre att vara en utpost till Linköping tio mil bort än till Kalmar, 15 mil bort.Det må vara att Småland är en gräns i sig, men en smålänning har ingen gräns. Smålänning är man var man än befinner sig.
Och landskapsgränser behöver ju inte ändra sig för att regioner ändrar sina grän ser. Kyrkan exempelvis, sätter sina egna gränser tvärs över landskapsgränserna.
Så Beijers Bullerby kommun är än så länge bara en utopi.

Direktsändning till Vimmerby i morgon!

I morgon onsdag direktsänder jag hem till Vimmerby!
Jag sitter på ett seminarium i Stockholm, inbjuden av Nätmoderaterna.
Med på seminariet är en del av regeringen; Fredrik Reinfeldt, Anders Borg, Gunilla Carlsson och också Sofia Arkelsten, Margaretha Pålsson och Filippa Reinfeldt.
Syftet med mötet är att diskutera hur Sverige kan bli ett bättre land att bo och leva i. Vilka är de stora utmaningarna i framtiden? Vilken politik kan skapa förutsättningar för ett växande och tryggt Sverige? Sysselsättningen, internationellt arbete, tryggheten, klimatarbetet, skolan, sjukvården. Det blir ett nära fyra timmar långt idémöte.
Vi är en hel del nätmoderater på plats - min ambition är att koppla upp mig så häng med på bloggen i morgon; det är premiär för direktreferat här!

Sammanslagning Vimmerby-Hultsfred?

Vimmerby kommun är idag inte intresserad av att slås samman med Hultsfred, säger kommunalrådet Per-Åke Svensson (c) idag i VT med anledning av Lennart Beijers (v), Hultsfreds utspel i Vimmerby Tidning i lördags.
I dagsläget instämmer jag i Per-Åke Svenssons bedömning och jag tror att det är åtminstone hela Alliansens uppfattning i Vimmerby kommun.
Jag vill dock skicka med detta brev till Lennart Beijer:
"Lennart, jag tycker ditt initiativ är bra. Bra också om du fortsätter driva frågan. Vi behöver ett nytt "tänk" både i Vimmerby och Hultsfred på många områden. Nu är förstås tankarna om en sammanslagning inte särskilt ny, den dyker upp när vi har problem med ekonomin på var sitt håll.
Reflexmässigt ser jag inget konstigt alls i ditt förslag, utan resonemanget är logiskt; ju större vi är, ju fler delar på kostnaderna. Du sätter också fingret på det som är viktigt; befolkningsminskningen har minskat resurserna till välfärdstjänsterna i våra kommuner.
Det finns några aber:
1) Den geografiska strukturen. Västervik har långt mellan Edsbruk och Blankaholm. Vi skulle få långt mellan Virserum och Gullringen. Långa avstånd är sällan bra i en bygd med urusla kommunikationer.
2) En del som är riskabel: om vi får en ny regionindelning kan den faktiskt gå i kommungränsen mellan Vimmerby och Hultsfred. Vimmerby kan gå till Östergötland och Hultsfred till Kalmar-Blekinge-Kronoberg. En sammanslagning med Hultsfred, som skulle innebära att Vimmerby kittades fast till Kalmar, är fullständigt otänkbart för mig. Kalmar län har inte inneburit någon utveckling alls för Vimmerby kommun.
3) Våra respektive starka varumärken. Hultsfred har ett starkt varumärke genom festivalen, Vimmerby genom Astrid Lindgren och ALV. Vi borde ha förutsättningar att båda utvecklas positivt utan en sammanslagning.

Inte desto mindre är det bra att du driver frågan om sammanslagning. Det ger oss perspektiv och öppnar upp för breda samarbeten. Kanske det leder till en sammanslagning i framtiden? Viktigast är dock att politikermakten hålls så nära invånarna som möjligt och därför förespråkar jag politiska, lokala nämnder men gemensamma administratörer.
Avstånden avskräcker som jag sa. Den nya kommunen får tre tätorter i Vimmerby-Hultsfrted-Virserum vilket kan skapa slitningar. Tyvärr har inte Hultsfred gett Virserum tillräckligt för samhörigheten vilket jag tror mer beror på de rödgröna i Hultsfred, än på Virserumsborna själva.
Så i dagsläget är det samarbete som står överst på agendan. Ett samarbete som utgår från att vi ska ha tre vinnare: Hultsfred-Vimmerby-kommunivånaren.
Låt oss börja med ett samarbete i gemensamma frågor.
Och i och med det håller vi diskussionen levande.

Visst är det härligt med valtal!

Jag har inte hållit något valtal för väljarna i Vimmerby kommun ännu. Kom jag på.
Inte ens skrivit något.
Skrev litet anförande inför debatterna i Tuna och för Företagarna. Men inte blev det tid för att i lugn och ro agitera i ett valtal.
Måste fundera på hur det ska bli.
Under tiden får ni hålla tillgodo med ett från Sveriges statsminister Fredrik Reinfeldt som jag hittade på moderaternas hemsida.
Hoppas det är OK tills mitt eget kommer....

"Det var av nyfikenhet och intresse för människan som jag valde politiken. För mig är det där det börjar. Hos människan och i människans relation till andra människor.
Jag sökte mig till moderaterna. Ett parti som bärs av en tro på människan, hennes strävan efter frihet, förmåga att skapa, uträtta och göra både sig själv och andra rättvisa. Ett parti som ser människan som kapabel och med stora möjligheter.
Moderaterna bärs av värden som frihet och ansvar. Vi tror på människans inneboende kraft och vilja att ta ansvar. På var människas rätt till sina egna livsval. Vi tar vår utgångspunkt i de problem och möjligheter människor upplever i sin vardag.
Vi vill att fler människor ska kunna stå på egna ben och känna glädjen i att försörja sig genom eget arbete. Att fler ska känna att de kan göra en insats och få lön för mödan. Det skapar möjligheter till makt över den egna vardagen åt var och en, men också resurser till en bättre välfärd.
Vi vill att våra barn ska berikas med kunskaper, bli väl behandlade och utvecklas till ansvarstagande ungdomar i vår svenska skola. Att våra äldre ska känna trygghet i omsorgen och att sjukvården ska fungera bra. Vi vill få på plats ett rättsväsende som förmår stå upp mot våld, brott och droger.
Vår idé för Sverige är att fler i vårt land ska känna att här finns en plats för dem. Att här tas var människas potential tillvara. Att här ges alla möjlighet att utvecklas utifrån sina egna förutsättningar. Med tydliga värderingar, en närvaro i människors vardag och en öppenhet i fråga om politikens tekniska lösningar.
Så vill vi bygga ett friare, tryggare och mänskligare Sverige."
(Klippt från www.moderaterna.se, Foto: Emilia Öije )

Ja, ungefär det kommer mitt valtal att innehålla. Men med Vimmerbyvinkel. Tycker det säger ganska mycket om vad nya moderaterna står för.
Plus att jag kommer att ta med sådant som jag tycker ska hända i Vimmnerby om vi moderater får bestämma lite mer.
Det är härligt med valtal, eller hur?

Klarläggande om kommunalrådsposten

Frågorna haglar om kommunalrådsposten i Vimmerby.
Sedan debattledarna i Tuna i veckan pekat ut Jan Henriksson (s) och Per-Åke Svensson (c) - båda för övrigt utpekade av sina partier - men också undertecknad som kommunalrådskandidat har jag fått frågan inte bara i Tuna utan också "på stan".
Jag har inte någon gång pekat ut mig själv som kommunalrårdskandidat. Moderaterna har heller inte officiellt pekat ut någon på sin valsedel som kommunalrådskandidat. Leif Carlsson står på första plats och jag tycker att det knappast kan finnas någon annan som kan hantera rollen som fullmäktiges ordförande så bra som han, så han väljer säkert också detta fortsättningsvis om han får förtroendet.
Tomas Petersson är på andra plats på listan. Det innebär att medlemmarna antagit Tomas som kommunalrådskandidat. Han är därmed partiets kandidat. Så ser det ut i ett parti, så ser det ut på en valsedel, de som kommer överst står först i kön så att säga, utifrån partiets perspektiv.
Om han sedan skriver under sina inlägg med "moderaternas kommunalrådskandidat" är väl mer upp till han själv. Jan Henriksson (s) gör ju så, Gudrun Brungeård (kd) har väl gjort det någon gång, men inte på senare tid. Hon skriver mest "landstingsråd" vilket hon är nu.

Personligen vill jag inte, i detta fall, ta ställning till något som inte finns i verkligheten. Det finns ingen anledning att ta ställning till hypotetiska frågor som rör väljarnas röst 19 september. Det är ju en helt avgörande faktor.
Om en person på en lista får mest kryss flyttas han/hon upp på listan, till och med till första plats. Väljarnas kryss väger tyngre än partiernas val. Så brukar det vara och jag tror förtroendet för vilket parti det än är, dalar kraftigt om man skulle åsidosätta väljarnas önskemål via personvalskryssen.

Det finns inget skäl att spekulera i kommunalrådskandidater för något parti i Vimmerby. Tänk exempelvis om Helene Nilsson (s) får 1.000 kryss och Jan Henriksson 4 kryss. Hur mycket kommunalrådskandidat är han då? Hur skulle det kännas för Jan efter ett sådant val?
Jag vill definitvt inte ha ett sådant betyg efteråt, som innebär att man tillrättavisar ett partis nominering. Men väljarnas dom kan ibland vara hård. Jag tror man vinner mest på att vara ödmjuk och jag har valt att hålla frågan öppen, men som ny politiker kännt behov av att profiliera mig, mina frågor, mitt sätt att arbeta.

Jag kommer att driva en personvalskampanj i detta val, uppmuntrad av moderaterna både lokalt, på länsplanet och på riksplanet. Man vill att moderata kandidater ska vara synliga och arbeta aktivt för en valvinst. En personvalskampanj ska dock följa vissa regler, självklara också för mig.

Jag vill också i sammanhanget understryka att både jag, Tomas, Leif, Ylva, Morgan, Claes med flera i partiet g e m e n s a m t och i enighet antagit moderaternas valplattform. Vi står bakom samma frågor till 100 procent - det är alltså inte mina frågor, utan alla Vimmerbymoderaters frågor.
Det finns inget för oss att slåss om internt, om jag säger så. Vi kommer kraftfullt att gemensamt driva våra frågor så i det avseendet, sakpolitiskt, har personkryssen ingen effekt.
Nej, personvalskryssen tillför en annan dimension och därför kan en personvalskampanj aldrig baseras på sakfrågor enbart, även om man kan skjuta in en och annan personlig fråga, utan den baseras på det förtroende personen väcker hos väljarna.

Jag utmanar väljarna, och använder detta personvalssystem. Jag vill gärna se om mina funderingar eller mitt sätt att driva politik på kan vara framgångsrikt. I botten finns viljan att förändra. Jag gick in i politiken för att jag ville att Vimmerby skulle bli bättre än det är idag. Inte bara för företagen utan för alla som bor och lever här; mer att välja på för kvalité i äldreomsorg, dagis och skola, effektivare arbete i stadshuset, fler tydliga politiker med visioner, mer verkstad i utförande framförallt och inte stillestånd.

Jag vill här en gång för alla slå fast att jag är moderat kandidat till kommunfullmäktige i Vimmerby. Alla andra frågor rörande såväl styrelse- som nämndposter, inklusive poster i kommunstyrelse hänskjuter jag till efter valet.
Väljarna måste få säga sitt först.
Det gör de bara vart fjärde år och nu är det dags.
I en demokrati lyssnar man på vad de har att säga eftersom det är dom som giver uppdraget.

Jag blir så trött på undanflykterna...

Företagsrankingen presenterades på Näs idag.
233 plats hamnade Vimmerby på.
Svensk Näringsliv gjorde allt för att hitta optimismen i siffrorna. "Det har ju planat ut" sa hon ungefär. Ja från 225 till 233 plats av 290 möjliga. Även ett flygplan planar ut när man närmar sig marken. Väl nere går det inte att komma längre men man kan ju alltid säga "Positivt att vi inte störtade" eller som en del kommunpolitiker gör, ifrågasätta hur många företag som egentligen är med och svarar...
Man blir så trött på detta.
För ända in i glödheta! Vakna upp! Det är inte bra! Det är skit! Vi som bor i stan vill inte vara där! Dom som satt oss där nere i botten ska inte längre ha vårt öra.

Vimmerby ligger i botten i de flesta undersökningar och det är tyvärr varken en blockfråga eller partifråga. Det är en ledarfråga och centern misslyckades katastrofalt med att tillsätta rätt ledare efter Leif Larsson - nu är Per-Åke där och han verkar ta till sig och jobba framåt och det är hoppingivande. Han är också ny och har gjort en bra start efter vad jag hört.
För mig är PerÅke ok så länge som han inte går in och försvarar det sätt kommunstyrelsen jobbat på tidigare. Gör han det är han inte längre en förnyare, utan bara en följare till ett gammalmodigt och utrangerat politiskt manér.
Bra är att han så smått börjat medge, också officiellt i tidningen, att det är skräp i kommunen!
Fortsätter han så kan han rädda något av de mandat centern annars kommer att tappa.

Jag är så trött på att höra alla dessa undanflykter, som bara skapar ett ältande och ett försvar - vi måste våga säga"Ja, det här har vi inte gjort bra. Nu ska vi kavla upp ärmarna och ta tag i det här på ett bra sätt och på rätt sätt!".
Kommunstyrelsen, med Centerstig i spetsen men också med Petersson (m), Brunegård(kd) och Henriksson (s) har inte skött det här bra. Tomas Petersson (m) har medgett detta, vilket är en styrka, och varit aktiv när vi nu formulerat en nytt, moderat valmanifest, de mest omfattande vi gjort i kommunen. Att förneka sin delaktighet i det som varit vinner man inte förtroende på. Henrikssons (s) insändare i dag i VT är på gränsen, men jag förstår också varför han skriver den. Det är ju valår. Men han kunde också lagt till en sista fråga "Varför har jag som socialdemokratiskt ledamot i kommunmstyrelsen inte försökt förändrat beslutskulturen, gjort allt mer transparent, tagit mer debatter utan varit stödtrupp, fört mer dialog, reserverat mig mer?" Det hade varit ärligt och bra. Nej, Henriksson är inte den ledare Vimmerby behöver heller.
Jag är inte säker på att jag själv heller är den ledare Vimmerby behöver. Det nya kommunalrådet ska utses i valet och behöver ett enormt stöd, inte bara av sitt parti, sitt block, utan också av väljarna.
Att väljas av sitt parti, utan att ha väljarna bakom sig, är inte det ultimata. Bäst är kanske att väljas av ett helt block, att Alliansen utser kommunalrådet vid en valvinst, oavsett hur många mandat ett visst parti har fått. Ett kommunalråd måste också besitta personliga egenskaper och de har oftast ingen partifärg. Tyvärr har mandatet gått till centern som största alliansparti, kanske man skulle tittat över namn i hela Alliansen när Leif Larssons efterträdare skulle utses.

Vad gick så in i bomben fel?
Man fokuserade i 18 månader på ALV-afffären - nästan maniskt från Centerstigs sida att han glömde värdera bolaget! - och glömde allt annat också. Inte minst tjänstemännen och kulturen i stadshuset. Och alla andra frågor. Som industrimarken på Krönsmon för at nämna en. Som IT-debaklet för att nämna en annan.
I moderaterna finns inte den kulturen längre. Tror inte inom kd heller. Inom centern finns det hopp om att framförallt Per-Åke och Ingela är med och skapar en annan kultur än den man haft de senaste fyra åren.
Till att börja med stavas den Allians. Något som centern först nu börjat stava till genom att utse Per-Åke och Ingela till att ta initiativ för en Alliansbildning lokalt. Vi väntar...
Men den stavas också samarbete med de rödgröna, med facken, organisationerna föreningslivet, intresseorganisationer i de mindre tätorterna - ett samlat Vimmerby bakom den majoritet väljarna väljer.

Jag hoppas på många nya bra namn i kommande fullmäktige.
Jag vill samarbeta i politiken med flera av dom nya: vi har flera i moderaterna som Magnus Gustafsson, Ylva Sandström, Morgan Esping, Håkan Karlsson för att nämna några. Men här finns också Göran Gustafsson i kd och Ingela Nachtwei-Nilsson i centern men också Helene Nilsson hos socialdemokraterna som jag känner som en klok och lyssnande kvinna.

Vimmerbys väl och ve är viktigast. För mig gäller praktiskt politik.
Jag kommer att kämpa med mina moderata värderingar som grund.
Jag är säker på att de kommer att vara en tillgång när vi ska samarbeta för en positiv framtid för Vimmerby kommun. Till att börja med ta bort allt underskott i budgeten som bara skapar problem. Släng osthyveln och ta fram de stora redskapen.
Undanflykternas tid är förbi, självrannsakningen ska skapa den nödvändiga ödmjukheten för att skapa en positiv spiral uppåt.

Min banner (ovan) retar en och annan...

Det retar tydligen några socialdemokrater i Vimmerby att jag lagt in en banner på min blogg (se ovan), där jag uppmanar läsarna/väljarna att kryssa mig på den moderata valsedeln i kommunfullmäktigevalet.
De gillar inte att jag driver personvalskampanj.
De gillar inte personalskampanj över huvudtaget.

Det gör man inte inom delar av socialdemokratin utan det ska vara en rödgrön smet och röra som man inte kan urskilja någon person ur och kräva ansvar eller svar av.
PARTIET styr enligt gammal modell uppenbarligen.
Dock - några lokala socialdemokrater slänger sig ut i det okända med titlar, typ: Jan Henriksson som undertecknar sina insändare med "kommunalrådskandidat" och Annika Högberg som skriver under med "riksdagskandidat". Jovisst, det är ett sätt att be om förtroende för sin person och det är bra. Då vet vi vad både Jan och Annika vill.
Men har de Partiets välsignelse eftersom kritikerna finns just inom det egna partiet? I Högbergs fall faktiskt inom den egna familjen. Räcker det inte med att man tar en s-valsedel och röstar och så sätter Partiet till den man anser ska vara där...?

Moderaterna uppmuntrar till personval. Man anser att väljarna ska välja också på valsedeln. Valmöjligheter. Alltid valmöjligheter i det fria samhället. Alltid valmöjligheter för individen i ett moderat samhälle.
I det ofria samhället, brunt eller rött (nu menar jag inte ett socialdemokratiskt samhälle eftersom det numera är rödgrönt, så du kan hejda dig vid tangentbordet, Peter Högberg); alltid suddig, luddig och tjock ogenomtränglig röra i den militanta, planekonomiska staten vare sig den är brun eller röd, där ingen blir vald utan bara utpekad av nån politrucköverste som själv väljer vem som ska sitta här eller där.
Nej, som väl är finns ingen majoritet i Sverige för sådana partier, för sådana samhällen, utan vi kan istället låta väljarna välja både de personer och de partier de vill ska representera dom.
Nu vill ju vissa inom (s) att man bara ska kunna välja parti, inte person, men som väl är styr de inte över just detta...
Just nu.

Nej, personval är bra.
Jag ber om förtroende för min person med en moderat grundvärdering.
Jag kommer att göra ett gediget och engagerat arbete, stå för vad jag säger och gör, och vara tillgänglig för kritik.
Om jag gör fel, vilket jag kommer att göra då och då ska jag rätta till. Jag tror viljan att "rätta till" är viktigare än att inte göra fel. Misstag gör alla, men alla försöker inte rätta till dom. Tyvärr.
Som politiker ska jag vara extra noga med att medge när det blivit fel, och extra noga med att åtminstone försöka rätta mina egna eventuella felbeslut.
Som säljare och marknadsförare är jag van att be om en order till mitt företag.
Som journalist är jag van att fråga, van att vara nyfiken.
Som marknadsförare är jag van att göra reklam.
Som politiker kommer jag givetvis att göra reklam för min person och be om väljarnas röst.
Jag törs göra ett personval och jag kommer att ta till mig av resultatet.
Jag lever inte under en jantelag. Jag VILL att folk ska veta vad jag personligen vill som lokal politiker och att jag är valbar som en person, inte som en liten bit i ett parti. Det är inte ett parti som skapar mig, det är jag och alla andra i nya moderaterna som skapar och utgör nya moderaterna. Skillnad socialdemokrater, eller hur?
När ett parti skapar personer a la (s) eller personer skapar ett parti a la (m). Därav följer också skillnad i syn på personval.
Jag törs marknadsföra mig själv, och lita på att jag också törs marknadsföra och driva Vimmerby framåt!
Sprid gärna min bloggadress, http://www.glennfalk.se/ så hjälper du mig och moderaterna till en bättre position i Vimmerbys kommunfullmäktige.
Jag vågar säga och tro att du då också hjälper Vimmerby till en bättre framtid.

Vimmerbys framtid måste byggas på en sund ekonomi

Att plöja igenom en budget är inte lätt för den som inte är van.
Jag är van att läsa bokslut, till och med månadsbokslut, men en kommunal budget tarvar dock mer tid än ett bolags bokslut.
Har ändå gjort ett försök för att sätta mig in i räkenskaperna.
Här är några "nyckeltal" som jag fått fram rörande Vimmerby kommuns budget för 2010 samt plan för 2011-2012.
(Källa: Hämtade ur en skrift med samma namn, dock med tillägget ”Kommunstyrelsens förslag”...)

Relativ arbetslöshet – Vimmerby befinner sig ungefär i samma läge eller över, som länet och riket i övrigt.

Eget kapital – har minskat 2007, 2008 och 2009. Man räknar med att det ska öka 2010, men minska 2011 och 2012.


Skatteunderlag – utvecklingen av kommunens skatteunderlag är negativ.

Skatteuttag – 2008 höjdes skatten med 0,66 kr till 22,27 kronor. Med denna höjning blev kommunens skatteuttag 1,55 kronor högre än rikets snitt. Kommunens skatt låg under rikssnittet åren 1971 till 1995, därefter har den stadigt legat över och varit ökande. Som högst över snittet är den nu 2008, 2009.

Skatt contra verksamhetsutveckling – Verksamhetens nettokostnad ökar mer än skatt och statsbidrag tillsammans åren 2006 och 2007. År 2008 blev det tvärtom, liksom 2009. Men 2010 räknar man åter att verksamheten ska kosta mer än intäkterna, detta vill man rätta till i 2011 och 2012 års budget. Kort sagt: över 101% i utgifter medan vi har 100% eller strax under i intäkter (vi kan ju få en negativ befolknikngsutveckling=skatteunderlag).

Investeringar – En hög investeringsnivå föreslås, det innebär att finanskostnader tränger ut verksamhet på sikt. Sedan 2008 har investeringarna ökat. Man räknar med fortsatt hög investeringsnivå 2010, 2011 och 2012, de tre sistnämnda åren pratar man om ca 370 MIO kronor. Vad jag menar med att det "tränger ut verksamhet" är att vi betalar ränta till banken istället för att betala drift av omsorg, dagis och skola för skattepengarna, eftersom kommunen måste låna om man envisas med att investera allt i egen regi.

Investeringar i 10 årsperiod – Åren 2000 till 2009 beräknas investeringarna uppgå till 506 MIO och att 62 procent klaras med egenfinansiering.

Finansnetto som tillskott – Detta fanns 1995 till 2004 ungefär. Därefter har finansnettot varit negativt.

Soliditet – Soliditeten låg på ca 70% 1999-2006, därefter har den börjat sjunka. 2012 beräknas den ligga på 45 %.

Låneskuld – utvecklingen tog fart 2009. Åren 1971 till 1992 är den i först stigande kurva till 1981, därefter fallande till 1992. 1993 till 2003 steg den till mellan 50-70 MIO kronor. 2005-2006 är den nära 100 MIO, 2009 drygt 200 MIO, 2010 beräknas den bli ca 270 MIO, 2011 ca 350 MIO och 2012 cirka 425 MIO.

Driftsbudget 2010 – Omfattningen beräknas till 955 MIO kronor. Största posterna tar Teknik- och Service brutto: 244 MIO, nettokostnad 86,8 MIO efter taxor, intäkter och ev. bidrag, Barn- och Ungdomsnämnd brutto: 295 MIO, nettokostnad: 265 MIO, Omsorgsnämd brutto: 241 MIO, netto 213,5 MIO.

Om jag har kommentarer? Inte annat än att kommunen är misskött ekonomiskt. Det räcker med ett viktigt nyckeltal för att konstatera det. Man kan inte ha 100% i intäkter och 101 % eller mer i utgifter. Det måste åtminstone vara 3% avkastning (med dagens inflation och räntenivå) i en någorlunda sund kommun/företags/organisations-ekonomi så man har till investeringar, tillväxt och eventualiteter.

Att man sedan gjort en rad dåliga affärer är bara "lök på laxen": ur kommunekonomisk synvinkel dåliga hyresavtal, utlåning av pengar utan ränta, försäljning av fast värde till underpris, ej på marknmaden konkurrensutsatta fastighetsförsäljningar, etc.

Ett är säkert: från moderaternas sida kommer vi att göra allt för att återskapa en sund ekonomi i "kommunkoncernen" Vimmerby av det enkla skälet, som varje familj känner till, att man inte kan leva över sina tillgångar.

Vi kommer också att kämpa för "ordning och reda" vilket är moderata honnörsord; att regler för upphandling, försäljning, etc. följs och är lika för hela marknaden.

En uppmaning: Ge de moderata kandidaterna ditt förtroende i valet så vi får större inflytande och kan återställa balansen i den kommunala ekonomin.

Artikelserie Vimmerbys framtid, del 4: Vimmerby ska ha en värdegrund att utvecklas med

Allt fler mellanstora städer skapar "centra"; innovationscentra, teknikkuvöser, entreprenörskluster.
Meningen med detta måste vara att fokusera, att dra folk med samma intresse till en speciell plats och när dom träffas utvecklas saker och idéer kommblir till.
Vimmerby är litet - men tllräckligt stort för att själv bli ett centra.
Min önskan är att det blir för barnkultur- och teater, där vi redan nått långt genom ALV.

Sannolikt kommer en stor majoritet av jordens befolkning att bo i städer i framtiden, Sverige inget undantag.
Stockholm växer så det knakar. Också Göteborg och Malmö och även regioner tar fart, som exempelvis Norrköping-Linköping, "den fjärde storstadsregionen".
Vimmerby kommer utan tvekan att ha en strid ström av utflyttning till dessa stora städer också framöver - räddningen är en strid ström av inflyttning/återflyttning. Förhoppningsvis större än den tidigare.

Vad ska man flytta till om man flyttar till Vimmerby?
Under alla år i kommunikationsbranschen har jag lärt mig att försöker man vara allt, så är man inget. Men också motsatsen: även generalister har en spets någonstans.
Vimmerbys spets är teater och kultur, även om den för närvarande är till 99 procent koncentrerad till Astrid Lindgrens Värld.

Vimmerby måste alltså vara något och vara något förbaskat bra.
Att vara småstad räcker inte. Att ha en hembygdspark räcker heller inte.
Vi måste skapa en profil, ett samhälle som i sig lever det vi vill att det ska vara.
Vi kan leva länge på att vara Astrid Lindgrens Stad och Hembygd rent bokstavligt.
Men inte för att få återflyttning, inflyttning.
Vi måste ta det ett steg längre.
Vi kan inte säga att "Vimmerby är Barnens Stad" och så inte vara det.
Vi kan inte säga att vi är "Astrid Lindgrens Stad" och så inte vara det heller.
Att vara det innebär ett helt annat commitment än det vi åstadkommit hittills.
Är man "Barnens stad" så har man inte bara landets bästa förskola och skola, man har också barnperspektiv på väldigt, väldigt mycket annat.

Jag tror man ska ta det en annan väg. Och börja i rätt ände.
Först måste Vimmerby hitta en gemensam värdegrund, som i sig inte behöver vara politisk skiljaktlig i sak. Den behöver vara mer omfattande än nuvarande "mod och fantasi" - den behöver vara ett styrdokument som inte ska styra oss men ge oss vägledning i ett långsiktigt arbete.
Internationellt pratar man om "fulfillment" och "commitment" - ett åtagande att gå åt samma håll till vi nått 100 procent fyllnadsgrad.
I mitt Vimmerby skulle kultur & teater kunna vara kärnvärden där vi är inte bara är Sverigesbäst utan också i världstopp, och lockar till oss studiebesök från hela världen.

I min vision för Vimmerby innebär det följande arbete
- Vi måste skapa den bästa förskolan, privat och kommunägd, byggd på olika pedagogiska teorier. Dock; den ska ha högsta betyg i kvalitativa mätningar.
- Vi måste ha den bästa grundskolan. Ingen mobbing, hög kreativitet, hög motivation, lärartätt och engagerat och med stora valmöjligheter för eleverna att tillskansa sig både teaori och praktik.
- Vi måste ha det bästa gymnasiet; valmöjligheter, unika program med satsningar på kultur och teater, hantverk och egenföretagande, lärartätt, motiverande och med höga betyg i jömförbara mätningar. Olika driftsformer.
- Småindustrin och småföretagen ska blomstra. Vi ska uppmuntra etableringar i alla branscher, skapa förutsättningar för jobbskapande, jobben ska vara en stående punkt på kommunstyrelsens dagordning och i stadshuset finns en tjänsteman som enbart arbetar med småföretagarfrågor och etableringar. Turism- och Näringsliv blir bara Turism, näringslivsfrågorna tas tillbaka till kommunstyrelsen och kommunalrådet där de hör hemma. Speciella profilprogram tas fram för att se vilka etableringar som är lättast att göra, anpassat till det som redan finns. Ett östra Sveriges Gnosjö, men omfattande samarbete mellan företag och underentreprenörssamverkan.
- Äldreomsorgen ska följa samma mönster; den ska vara den bästa, vi ska ha system och idéer som ligger i Sverigetopp och ger oss studiebesök från andra. Omsorgen ska bygga på samma värdegrund och ha en egen pedagogik, precis som förskolan.
- Medarbetarna i den offentliga, kommunala sektorn ska motiveras och belönas för engagemang och idérikedom och väl utfört arbete. Stoltheten ska nå sådan nivå att man vill ta ett jobb i den offentliga kommunala sektorn, där kundens feedback och återkoppling från verksamheten är det som styr arbetet.
- Boendemiljöerna ska vara unika och speciella, attraktiva på flera sätt, ha högt andrahandsvärde och bra värdetillväxt.

Är inte detta för brett? För stor vision? Önskedröm?
Inte om man skapar en värdegrund som hela tiden styr våra beslut.
En sak har jag lärt mig som entreprenör; verkligheten överträffar alltid fantasin och både jag själv och alla entreprenörer jag mött har börjat sin resa med att blunda och inom sig "höra och se allt färdigt".
Det är drivkraften, det är möjligt och allt går!
Men inget går utan jobb. Det är också något jag bär med mig; ingen skapar något utan hårt arbete, snabba pengar finns inte, snabb framgång finns bara på lotto och på travet, i verkligheten bygger all framgång på hårt arbete.
Den som är beredd att kavla upp ärmarna, spotta i nävarna och är besjälad av en vision kommer att lyckas.
En kollektiv vision för hela Vimmerby - en sådan kraft skulle skapa en aura runt hela kommunen och ge vår kommun en karisma som skulle dra med många, många.
Många vill. Jag vet att många vill.
Låt oss börja det arbetet efter valet!

Om att gasa och bromsa i politiken

Känner du någon Vimmerby-politiker vars parti har bra idéer om sjukvården?
I så fall tillhör du de nära femtio procent av svenskarna som kan ange ett parti som har just bra idéer om sjukvården - andra hälften känner inte till något sådant parti...
Ungefär samma fördelning är det när svenskarna ska peka ut politiska partier som har bra idéer om friskvård...
(Källa: Kairos Futures långtidsstudie "Opinion Hälsa" som publiceras i april och som man släppt några lösryckta rader ur i ett nyhetsbrev.)

Att landstinget genom åren, ur ett Vimmerby-perspektiv, misslyckats med vårdutbudet är ställt utom all tvivel. Vi har gått ifrån att ha ett eget sjukhus till att ha en vårdcentral.
Vårdutbudet har fokuserats till Västervik och Kalmar och om nästa steg är att fokusera den till Linköping lär väl både Västervik och Kalmar få större insikt i hur vi har det som ligger lite bredvid.
Det är diskussion på nivån om vi ska åka själva eller få ambulans, hur många ambulanser det behövs etc.
Egentligen handlar det om vad vi får för vårdkvalité, hur snabbt och hur rätt den kommer till oss, och hur effektiv den är.

I min värld skulle jag vilja se större vårdcentraler i alla kommuners centralorter, som skulle klara 90 procent av alla de hälsoproblem som kan uppstå. Dessa vårdcentraler ska skötas av kommunerna så stora samordningsvinster kan göras med barn- och äldreomsorg samt skola.
Sedan skulle dessa kompletteras med stora regionala, statligt drivna sjukhus där alla experter fanns. För om jag blev allvarligt sjuk är det meningslöst att ta resan till vårdcentralen i Vimmerby, via Västervik, Linköping och därefter Karolinska.
Det räcker med Vimmerby och därefter Linköping.
Att ha en extra politikernivå i form av landsting tycker jag är slöseri.

Sjukvården tror jag, och det bekräftas också av undersökningar, är en mycket viktig fråga för svenskarna. I Vimmerby drevs sjukvårdsfrågorna hårt av forne chefredaktören och centerpolitikern Ingmar Karlsson, som slogs med namninsamlingar och spränglistor för Vimmerby Sjukhus.
I backspegeln får man ge Karlsson rätt i hans farhågor; Vimmerbys sjukvård har inte mått bra sedan neddragningarna började.
Om vi går så långt tillbaka i tiden som vid landstingssammanslagningarna; när norra och södra länet skulle slås ihop så sa min framlidne far när vi diskuterade politik hemma, att södra landstinget lovade att norra landstinget skulle vara helt orört och få samma prioritet som södra länet, trots att sätet var Kalmar.
Vi kan också se där att det inte blev så.
Säkert kan de mindre tätorterna säga samma sak när Vimmerby blev storkommun; löften som senare sveks.

Man måste förstå sammanhangen med offentlig- och privat service. Neddragningar leder till andra neddragningar och satsningar leder till nya satsningar. Börjar man montera ned så är det enkelt att montera ned ytterligare ett steg och ännu ett steg.
Ibland måste man montera ned, men viktigt är att man då samtidigt monterar upp. Att både bromsa och gasa. Det kallar jag att vara flexibel, förändringsbenägen och följsam mot omvärlden.

För att ett företag ska etablera sig i en ort måste man ha en service och andra etableringar en bit över toleransgränsen. Och den gränsen är ganska hög för ett företag, men låg för en politiker.
Jag tror att den långsamma avvecklingen av sjukvården i Vimmerby har lett till att den finns med i bedömningen av etableringar, som ett minustecken, precis som en skola i Djursdala finns med som ett plustecken när folk ska fundera på om man ska flytta dit.

Som blivande kommunpolitiker i Vimmerby vill jag se helheten, engagera mig i de viktiga strukturfrågorna oavsett om det gäller polis och sjukvård, som styrs från Kalmar, eller om det gäller bygdeskolor som styrs från stadshuset.
Jag vill ställa om, både gasa och bromsa, och anpassa, förändra och förnya.
Det finns andra sätt att tänka än de som nu praktiserats.
Vi måste få ett helhetsgrepp över Vimmerby kommun - "bypolitik" är inte enbart att slåss för sin egen by, det är att slåss också för sina närmaste grannar. Vad kan vi göra tillsammans? Kan vi dela kostnader, utbud, administration
Vi måste tänka nytt!

Artikelserie Vimmerbys framtid del 3: Måste snygga upp infarterna

Turistkommunen Vimmerby behöver fräscha upp sina infarter!
Infarterna ger turisten det första intrycket.
Med risk för att jag sticker ut huvudet för långt vill jag påstå att vi knappast har en enda infart som är tillräckligt bra.

FRÅN VÄSTERVIK/FRÅN ARLARONDELLEN:
Kanske den bästa infarten idag, dock väldigt liten i formatet nu när trafiken kommer så långt ifrån som Åkeborondellen, vilket betyder att turister från Götebrg och Malmö, till ALV, också kommer det vägen. Det har blivit en hårt belastad korsning och det tål den.
Kommer bilen väl in på Lundagatan så möts turisten av ett Vimmerby med Gästgivarehagen, folkets park, villaområde, idrottsanläggningar och åter villaområden innan man når Kohagsområdet och ALV. Den vägen är en fantastisk liten uppvisning av vår trevliga stad, helt klart!

Idag ställs blommor på refugen vid infarten och det är bra. Rondellerna är också, tillräckligt, snygga.
Nästa steg är att sätta en trädridå mot LBC. Efter Arlarondellen möts man av container och lastbilar och grushögar, man känner verkligen av industriområdet. När vägen från Åkebo och mot Arla nu blivit så snygg, men Arla och STG som snygga industrifasader och tomter, så borde en trädridå blockera insynen till LBC-fastigheten. Mellan Arlarondellen och infarten vid Björkbacken så tror jag turisten känner att han är på väg att åka fel, att åka ännu djupare in i ett industriområde. En trädridå är en enkel och billig lösning. Kanske en tujahäck som är vintergrön?

FRÅN STOCKHOLM OCH FRÅN VIMMERBY-VIAKDUKTEN:
Från Stockholm möts man av en tråkig lukt från reningsverket, nåt som aldrig uppenbarligen går att få bort. (koskit hade kunnat passa in...) smen ändå är infarten ok till viadukten. Men därefter är det inte bra. Kommunen har placerat ut mycket blommor och ju fler desto bättre. Västervik är ett stort föredöme! Dock borde det vara lika mycket åt andra hållet också.
Men när vi närmar oss järnvägen ser vi både på vänster och höger sida en märklig syn: kommunens gamla förråd och upplag, skräp och grushögar och på den högra sidan Odal-hallen, ful plåt och fult klotter. Detta borde åtgärdas. Jag hörde nyligen ryktats att en tidning tidigare utnämnt Vimmerbys infart till en av landets fulaste "besöket på Astrid Lindgrens Värld var toppen men infarten till Vimmerby..."
Vad som också sas var att en detaljplan för kv Gäddan (Bilteknik-kvarteret) ska upp till beslut och förhoppningen är givetvis att man tar tag i hela området. Det intryck turisterna får på väg till ALV från Stockholmshållet och Åbro-viadukten är inte bara "industriområde" utan också skräpigt, fult och en stad på nedgående, på utdöende.
All inflyttning börjar med ett besök. Få flyttar dit man aldrig tidigare varit.
Vilken reklam ger den infarten "Vimmerbyallén" för Vimmerby som en framtida bostadsort för turisten?
Vi måste börja se Vimmerby som en helhet, och vi måste försöka höja lägstanivån på alla områden. och i alla tätorter.
Jag hoppas kunna medverka med en rad förslag i den allians-majoritet som vill ta plats i fullmäktige efter årsskiftet.
Utseendet och intrycket av Vimmerby, ja hela kommunen, är i högsta grad en politisk angelägenhet.

Artikelserie: Vimmerbys framtid 2 MELLANRUMMET och JOBBEN

Vi ska vara stolta över mellanrummet i Vimmerby.
Vi ska utnyttja det - men det behövs mer för att vi ska få fler att bo i kommunen.
Det behövs jobb.

Stockholm blir större, tätare.
Linköping blir större, tätare och mer svårnavigerat.
För en barnfamilj, för en pensionär är svårnavigerade, täta städer med avstånd trots att man hela tiden är inom staden, inte attraktiva i egentlig mening.
Jag är övertygad om att människorna helst vill bo i städer med mellanrum, men ändå med närhet.
När man bygger täta städer bygger man på höjden. Man bygger tätt. Ett helt fotbollslag ungar ryms på de fyra första våningsplanen av tolv i den täta staden.
Ändå har mamma och pappa långt till dagis, långt till arbete och långt till vänner och bekantskapskrets.
I staden med mellanrum är det inte tätt mellan bostäderna men heller inte långt till jobbet, skolan, dagiset, fotbollsplanen och vännerna.
Att ungdomar flyttar till den täta staden beror på att där finns deras utbildning.
Att medelålders gör det beror på att där finns deras jobb, och jobb för båda.
Att de gamla gör det beror på att där finns deras barn.
Det är skälet till att många flyttar dit de egentligen inte kommer att trivas så bra.

Lösningen

Lösningen ligger i att bygga en identitet i den lilla staden, en unikitet som attraherar.
För det första måste den lilla staden vara charmig.
Det innebär att man inte kan göra vad som helst byggnadstekniskt, inte heller vad som helst med gator. Skapar det charm att bygga uteserveringar i impregnerad gran halvvägs ut i gatorna? Kan man bygga betongklossar ett stenkast från torget - blir staden charmig då?
Att varva nytt och gammalt är helt ok, men man måste ändå göra det med charm.
Ett exempel på charmigt, nytt hus är Vimarhems hyreshus i korsningen Bondebygatan-Storgatan-Ringvägen (nära Källängsparken). Just det hyreshuset är ett tillskott till charmen.
Ett likadant byggs nu vid varmbadhuset. Vimarhem gör ett bra designval tycker jag.
På motsvarande sätt är gamla Sandrahuset (nuvarande Harrys) en belastning för stadens charm.
En annan viktig del är invånarnas känsla för sin stad. Istället för att politikerna slår ifrån sig invånarnas synpunkter ska man ta dom till sig. Mångfalden, och lyhördheten hos beslutsfattare, skapar delaktighet. Delaktighet skapar känsla.

Vad fattas?
Om vi nu har charm och unikitet i vår stad, Vimmerby, vad fattas då för att få folk att flytta hit efter utbildning och familjebildning? Vad fattas för att de unga familjerna ska komma tillbaka?Svar: Jobb!
Alla slag av jobb!
Upplevelser tror en del. Men om vi ser till Vimmerbys omland finns där gott om upplevelser för alla; från rockfesterna i Hultsfred till räkbåten i Västervik, från simhallen i Hultsfred till skidbacken i Kisa, från bad i Borstingen till bad i havet. Friluftsliv, idrottsliv, kultur och intellektuell stimulans.
Utan det fattas jobb!
Alla slags jobb!
Vi måste föra en lokal jobbpolitik och moderaterna i Vimmerby förespråkar ett aktivt ledarskap, både av kommunstyrelse, kommunalråd och ledande tjänstemän.
Jag tror inte Vimmerby Turism- och Näringsliv räcker så långt som vi vill. Bra att vi kan organisera servicefråghor till företagen i den organisationen, men jobb skapas i kontakter och nätverkande mellan näringsliv och offentlig sektor där politikerna måste vara närvarande och ha näringslivets förtroende.
Om politikerna saknar näringslivets förtroende, som de senaste fyra åren, stannar företagen på sina kontor.
Om politiker kallar till möten och man bestämmer att någonting ska ske, och det inte sker - ja då kommer man inte på fler möten. Förtroende byggs upp långsamt, men det rivs ned blixtsnabbt. Just detta har drabbat Vimmerby. Lösningen ligger i hur väl de lokala politikerna lyckas etablera framtidstro i den lokala företagssamheten, ett arbete de måste göra tillsammans med tjänstemännen i stadshuset. De sistnämnda inte minst viktiga.
Om pengarna prioriteras rätt så vi får en bra skola, en bra barnomsorg och äldreomsorg så borde vi få en tillväxt i både ekonomi och folkmängd.


Jordmån
Det mesta växer i bra jordmån. Den vill jag och nya moderaterna skapa i Vimmerby. Med tillväxt i företagssamheten så skapas fler jobb och mer skatteintäkter, som räcker till mer kommunal service.
Får jag väljarnas förtroende i Vimmerby kommun kommer jag att prioritera jobben i småföretagen och jag tror mig också veta hur de ska skapas; genom intensivt samarbete, på både politisk nivå och tjänstemannanivå, och genom en ständigt levande dialog med näringslivet.

Artikelserie: Vimmerbys framtid 1, FUNKTIONALITET

Ska vi kunna utveckla hela Vimmerby kommun måste vi också utveckla staden.
Motsättningar mellan de mindre tätorterna och centralorten måste överbryggas.
Jag är övertygad om att Vimmerby behöver livskraft i båda.
Viktigast av allt: vi måste få funktionalitet!
Alla är väl överens om att vi hela tiden försöker förbättra våra livsvillkor. Vi vill ha det bättre och bättre, och då menar jag inte enbart materiellt utan också socialt och kulturellt.
Flytten från landsorten till storstaden, och motsatt, drivs av denna kraft; att få det bättre. Ungdomar vill ha bättre utbildning för att få bättre jobb och flyttar.
Gamla vill ha nära till kultur, sjukvård, service och barnbarn och flyttar.
Yrkesverksamma vill ha fler valmöjligheter, och flyttar.
Människor generellt vill ha stort utbud av kultur, dagisplatser, skolor, jobb, bostäder, shopping - och flyttar.
Men det finns också de som vill ha nära till natur, livskvalité, föreningsliv, småskalighet, affär, skola - och flyttar från storstaden till oss i Vimmerby eller till våra småorter.
Ska vi klara en långsiktig befolkningstillväxt kan vi inte leva på de fåtal som flytttar till oss, vi måste skapa förutsättningar för unga människor att bosätta sig här, arbeta här och bo kvar.
Vad Vimmerby måste ha?
Jag tror att stadens attraktionskraft är viktig för i princip alla medborgare, men hur definierar vi den?
Börjar man fundera finner man att en stad måste ha handel. Jag gläds åt Västervik men är samtidigt bekymrad över att inte Vimmerbys handel, vad avser nyetableringar, utvecklas i samma takt.
Staden måste ha kultur. Jag är bekymrad över att man inte funderar på hur man kan få exempelvis Komedianten att växa, istället för att göra dem lokallösa. Borde inte kommunen med Sveriges största friluftsteater (ALV) ha kraft att profiliera sig som en kulturkommun med tonvikt på teater?
Staden måste ha kommunikationer. Tyvärr är problemet jättestort. Inte ens regionen har kommunikationer. När flyget i Hultsfred lades ned sa alla att det räcker med tåget. Idag har vi inte ens det - istället bara frustration över inställda tåg.
Staden måste ha charm. Tyvärr fanns inte Bevara Vimmerby på 60-70-80-talet och kunde stoppa de sanslösa rivningarna i centrum. Vilken otroligt större charm denna stadskärna hade haft om vi istället vårdat och bevarat och kanske byggt det nya i en annan ände av stan!Näringsliv, entreprenörsskap. Utan idérikedom och företagssamhet står sig staden slätt. Jag menar då inte att vi ska kopiera varandra; företag, butiker, restauranger - utan mer att understödja och uppmuntra när nytt dyker upp. Lokala banker spelar stor roll. Liksom kommunens rådgivning. För att inte tala om vad skolan kan göra för att stödja unga, ännu ovetande entreprenörer.
Staden måste erbjuda upplevelser. Det behöver inte vara en nationell artist, det kan vara upplevelser inom sport, kultur, nöje. Staden behöver därför scener, arenor, mötesplatser.
Staden behöver skolor, ju högre upp desto bättre. Tack vare framsynthet hos tidigare politiker och tjänstemän har vi ett gymnasium. Vi borde arbeta ännu hårdare för att profiliera olika program och hitta unikitet.
Staden måste ha barnomsorg och föreningsliv. Är det något vi är bra på i kommunen så är det föreningsliv. Föreningslivet borde in mer, höras mer och lyssnas mer på. De gör ett stort arbete och är en av nycklarna till att vi kan slåss med storstäderna om de unga familjerna.
Staden måste ha arbetsplatser. Det viktigaste sist denna gång. Vi måste ha arbetsplatser inte bara för män och kvinnor, inte bara för lågutbildade, utan också för högutbildade, inte bara för svenskar utan också för invandrare, inte bara industrijobb utan också jobb för tjänstemän.

Vimmerbys framtid - funktionalitet!
Jag tror att Vimmerbys framtid beror på hur väl vi kan få saker och ting att fungera i vardagen för våra invånare och hur väl vi kan fylla staden med innehåll. Blir det för besvärligt väljer man andra orter. Funktionalitet i vardagen måste fungera både i Djursdala och i Vimmerby stad.
En liten stad har ofta små företag istället för stora. Det är en fördel , men även småföretagare vill ha funktionalitet. Saker måste fungera, exempelvis den kommunala servicen. Småföretagare kan inte vara i tvist med kommunens politiker och tjänstemän för det motverkar funktionaliteten. Myndighetspersoner i en liten stad måste fungera på annat sätt än i en stor stad; närheten till varandra, de frekventa mötena skapar andra relationer än i storstaden. Tjänstemännen har stort ansvar för funktionaliteten. Val måste finnas i alla lägen; dagis, skola, vård, omsorg, mat, upplevelser, kommunikationer. Vi väljer utifrån våra högst personliga krav på funktionalitet. En småbarnsförälder måste ha funktionalitet; bostad, bra dagis, bra skola. En pensionär måste ha detsamma: bra boende, service i hemmet, sjukvård. Att tåget inte fungerar är ett typiskt exempel på att funktionaliteten brister. Det kan mycket väl ha skrämt iväg ett antal invånare från kommunen.
Jag kommer att återkomma till dessa resonemang under resans gång fram till valet, vi måste få en ändrad riktning på utvecklingen i Vimmerby och få tillbaka funktionaliteten för alla.
I annat fall är det många som inte vill bo och leva här.